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- 2017-06-27 发布于福建
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激励机制及会计师事务所内部治理探究
激励机制及会计师事务所内部治理探究一、引言
激励是指激发人的动机,使人有一股内在动力,朝着所期望的目标前进的心理活动和行为过程。激励理论经历了由单一物质激励到满足多种需要、由激励条件模糊到激励因素明晰、由激励基础理论研究到激励过程实务探索的历史演进过程。激励理论往往以人的需要为基础,对激励的过程进行深入细致的研究,确定影响因素,寻找科学的激励方法,进而调动人的积极性,创造性的完成组织目标,因而激励理论成为行为科学中的核心理论。从激励机制在各国的实践来看,一个有效的激励机制应当包括报酬激励机制、控制权激励机制和声誉激励机制等方面的内容
现代公司由于经营权与所有权的分离,拥有所有权的股东与拥有经营权的经营者之间的目标往往并不一致,所有者对经营者的控制也往往因为信息不对称而很难起到应有的作用。激励机制是关于公司所有者与经营者如何分享经营成果的一种契约。一个有效的激励机制应当能够使经营者与所有者的利益趋于一致,使经营者努力实现所有者的利益,即公司市场价值的最大化,而不是单纯追求短期效益,满足自身的需求。完善会计师事务所的内部治理,关键在于解决事务所相关利益主体的权力与利益的分配问题,只有各个利益主体的权力与利益得到合理的协调与平衡,事务所才能为社会提供高质量审计与相关专业服务,事务所也才有可能真正实现持续健康发展和做大做强。对于事务所的所有者来说,要加强内部治理,激励机制就显得尤
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