辽宁沈阳立人学校.docVIP

辽宁沈阳立人学校 □立的首先是“人” 教育绝不可单纯以成绩论英雄，但立人学校在升学成绩上的“不讲理”却在沈阳市成为很多家长的“美谈”。这所学校的中考成绩竟然要超出县里平均分273分之多。 既然提到的是成绩，那当然则需要看清楚成绩得来的手段，如果是靠应试教育走极端的时间加汗水，以牺牲学生的身心健康和终身发展为代价当成“敲门砖”换来的高升学，则满分也应判为“零分”甚至负分。可立人教育的成绩单上的确有个“零”，只不过这个“零”是“零作业”。 中国教育学会初中专业委员会的李锦韬理事长就生活在沈阳，老先生数次去立人考察，他这样说，立人的课堂处理好了三个度，一是活与实；二是动与静；三是收与放。传统课堂教学的诸多问题，其实就纠结在这三对关系中，如果处理好了这三个度，课堂就走向了重生，教学就完成了救赎，教育就展现了魅力。 立人学校的高升学率其实就来自于李老所说的教育魅力。与传统的教育教学方式相比，立人办学的高品位决定了他们不会只做“唯高分”的教育，他们的成功其实就来自于一直研究如何让学生学得轻松、学得愉快、学得高效。他们不搞题海战术，是源自于他们一向认为，今天的基础教育应该“减肥”，基础知识不是不重要，而是哪些才真是支撑孩子一生发展有益的“基础”？立人首先立的是人，办教育就是坚定不移地立足于为学生的终身发展打基础。立人敢于实现“零作业”，是因为他们早就自信课上发挥了每一分钟的效能，用不着再“堤内损失堤外补”；他们其实都不是一切“唯高效”的教育，“唯高效”仍然是应试教育。董事长李志信说，真正的高效课堂就是既要让课堂高效起来，更要关注情感、状态和发展，通俗点说就是：既要注重眼前，更要着眼于未来。 在中国名校共同体的40家核心校中，如果看管理，恐怕很少能有人超出昌乐二中和立人学校的。一切都显得有条不紊、精致有序，甚至地上连一片纸屑都少见。当然，立人最大的亮点还是在课堂上。他们秉承：教师相信每一名学生都有潜能；相信每一名学生都能学好；相信每一名学生都能成人、成才、成功。 针对当下争论不休的所谓课改之难，立人却显得游刃有余，他们说，课改是教育领域一次深层次的彻底革命。这场革命，以转变教学观念为前提，以课堂教学改革为核心，以提高教师专业化素质为突破口，以转变教学方式和学习方式为手段，以对学生的终身发展夯实基础为目标，通过培养学生的创新精神和实践能力，全面实施素质教育。 立人的课堂完成了“六个变身”，变教师“讲”为学生“做”，让学生在“做”中思考，主动探究；变教“书”为教“学”，变灌输知识为指导学习方法；变集中精力批改作业为集中精力备课；教师走下讲台参与，学生走上讲台展示；教师下海精选习题，学生上岸探究创新。 办学，尤其是课改，离开了“环境”的支持寸步难行。在这点上，立人可谓“得天独厚”。李董事长说，所谓“得天”其实得的是县委县政府对教育的特别重视和支持，而教育局又特别“独厚”于课改，对立人呵护有加、关怀备至。今年的全县教学现场会就指定放在立人召开，正是在这样“风调雨顺”的办学环境里，立人才得以抽芽吐绿，一路成长为名校的。 几年来，学校获得了“中国教育改革实验学校”、“中国教育质量管理示范基地”、“辽宁省民办中小学示范校”、“辽宁省民办教育优秀学校”、“辽宁省信誉优秀单位”、 “沈阳市民办教育优秀学校”、“沈阳市民办教育星级学校”、“沈阳市现代技术教育示范基地” 、“沈阳市体育特色学校”等荣誉称号。? ? ? ? 立人学校也被教育界同行誉为“辽沈大地上的杜郎口”。 □整体教学系统 1．核心 ? ? 以学生自主学习为根本，以学生对知识体系的构建为核心，以学生自我价值展示为动力，以教师的启发、引领、点拨为激活方式，以激励评价为手段，以整合教材形成知识导图为突破口，从呈现知识导图出发，到编制学习导图结束，实现“整体大循环”教学，构建“整体教学系统”，整体教学系统的特点是“整体整合”。 2．结构 整体教学系统包括“整体整合、两案呼应、两型四步”三大板块。 “整体教学”是“三加工”、“三导”循环式的教学过程。 一是教师加工知识导图，编制导学案，以图导案； 二是教师加工导学案，实施教学，以案导学； 三是学生加工学案，理解、应用、归纳总结，形成学习导图，以学导图。 3．整体整合 整体整合包括整合教材、整体呈现、整体组合、整体包干、整体验收五个方面。 整合教材：以现有教材为基础，参照其它版本的教材内容，关注学科间知识相互渗透。根据课标的要求，从学生的认知规律和学情实际出发，打破原教材的结构，绘出学科、学期、单元、课节知识导图。按照两年半的教学时间，制定出学年、学期、单元和课节的教学目标及教学进度，整合成新知识体系。要求是教师依据课标→整体把握教材→整合教材→形成新单元，绘制知识导图。 整体呈现：教师将知识整体以知识导图的形式呈现给学生，组织学生进行拆卸，细致学习研究