现代管理原理复习资料已整理答案.doc

第一章复习题 1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。 A．计划B．组织C．领导D．控制 2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（） A．泰罗B．法约尔 C．西蒙D．韦伯 3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。 A．组织B．预测C．预防D．计划 4．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。 A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员 5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。 A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行 6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。 A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖 7．对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。 A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能 二、多项选择 1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。 A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性 2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。 A．他们所履行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。 A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色 4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。 A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能 5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。 A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境 6.物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）等。 A．人力资源B．物力资源C．财力资源D．技术资源 三、判断正误 1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（） 2．事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（） 3．控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（） 4．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（） 5．组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（） 6．处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（） 7．对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（） 8．人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（） 参考答案： 一、单项选择 1．D； 2．C； 3．D； 4．C； 5．A；6. D； 7．C。 二、多项选择 1．ABC； 2.ABD； 3．ACD； 4．BCD； 5.ABCD；6.ABCD。 三、判断正误 1．×；2．×； 3．√；4．×；5．×；6．×； 7．√；8．√。 一、单项选择 1．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A．亚当?斯密B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图 2．泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。 A．科学技术B．加强人的管理C．提高劳动生产率D．增强责任感 3．被称为“组织理论之父”的管理学家是（D）。 A．乔治·梅奥B．弗雷德里克·泰罗C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯 4．法约尔提出的管理五项职能或要素是（C）。 A．计划、组织、决策、协调和控制B．计划、组织、决策、领导和控制C．计划、组织、指挥、协调和控制D．计划、组织、激励、协调和控制 5．“管理的十四项原则”是由（B）提出来的。 A．马克斯·韦伯B．亨利·法约尔C．乔治·梅奥D．弗雷德里克·泰罗 6．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。 A．复杂人B．经济人C．社会人D．单纯人 7．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（C）。 A．社会经济系统B．社会经济组织C．社会技术系统D．社会生产组织 8．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。 A．培养并利用了自己独特的企业文化B．先进的社会制度C．充分利用企业战略管理D．进行了企业流程再造 9．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C）。 A．企业精神B．企业价值观C．企业文化D．企业形象 10．深层的企业文化是指（D）。 A．厂容厂貌B．职工风貌 C．企业制度D．企业精神 二、多项选择 1.古典