装饰企业企划书.doc

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装饰企业企划书

销售模式整体分析 一、市场竞争激烈 经营手段、产品属性高度同质化 在消费品领域信息化严重不对称 行业门栏较低带来的大量进入者 二、家装困局之一:明确定位 A.家装定位: B.家装企业定位的误区: 家装企业可以自己确定市场定位 根据顾客的经济收入来进行顾客定位 产品价格高=品牌定位高 品牌会直接对产品带来销售量 品牌对顾客的消费是决定性的 C.家装企业怎么来进行定位 认清企业所处的阶段 了解所处城市的市场特点 明确企业短期发展目标 首先解决产品定位 三、家装困局之二:产品竞争 A.产品是什么: B.创造产品竞争力 核心竞争力 创造差异 一步就够 关注细节 重在执行 相对竞争力 技术壁垒 市场优势 资金壁垒 人才优势 规模壁垒 产品差异化 品牌壁垒 服务差异化 四、家装困局之三:量力取材 家装设计师 · 五、家装困局之四:认识营销 营销,不是用一种精明的方式把产品推销出去,而是怎样实现顾客价值的最大化 六、家装困局之五:研究顾客消费 100 初次 三天 七天 临界点(十五天) 谈判周期 A.影响家装顾客消费因素 感觉 价格 服务 产品 知名度 其他 B.顾客只相信自己的眼睛: 样板间的作用 邻居家的作用 产品和价格对顾客影响是直接的,品牌是间接的 七、家装服务流程 优势 高度标准化---------------------客户信任度高 谈判效率高---------------------签单周期缩短 销售成本低---------------------广告费用降低 人力成本低--------------------提高工作效率 客户服务系统的好处: 提高了服务环节的差异化优势 避免谈判人员不稳定因素导致的失误发生 价格解释工作的畅通进行 缩短谈判周期,提高签单率 对集成家居和主材产品的整合提供的强有力的支持 提高效率,降低运营成本 八、客户来源于市场开拓 被动方式 主动方式 (一)电话营销 A.电话营销的优点: 1.一对一沟通,直接交流,容易建立感情,获得认同 2.如能比竞争对手更早与客户取得联系,可占据先入为主的优势 3.操作形式简单,容易控制成本 B.电话营销的缺点: 1.对电话营销人员的综合素质要求较高 2.很难与客户进行深入交流 3.极容易引起客户的误会和反感 C.电话营销的注意点: 1.客户的工作类型及作息时间要考察 2.最好是女性 3.目的是邀请 4.明确告知公司名称、地址、姓名、联系电话 5.建立完善的电话回访档案 (二)邮递营销 A.邮递营销优点: 1.可以大面积集中准确的将公司信息传递给目标客户 2.提供的信息量大,成本容易控制 B.邮递营销的缺点: 1.和客户仅仅是单项沟通,缺乏互动性,难了解客户的想法 2.效果持续时间短,不易建立企业的可信度 C.邮递营销的注意点: 1.要保证寄发客户地址的准确性 2.资料和图册一定要精美,不能让客户产生反感 (三)进驻小区,设立临时店面 A.进驻小区的优点: 1.目标客户更集中,更清楚,能更准确的接近目标客户 2.使客户方便了解,获得我们的服务 3.近距离展示我们的服务优势,及时获得反馈 4.便于采取针对性措施,如优惠政策通知等营销推广活动 5.小区有工地施工,容易形成示范,起到联动效应 B.进驻小区的缺点: 1.费用较大 2.多家公司进驻小区,竞争更加激烈 3.小区活动容易受到物业限制 4.表面形式相对单一,客户往往难以判断公司优势 5.即使只有一个工地没做好,也会影响整个小区的销售业绩并严重损毁公司名誉 C.进驻小区注意点: 1.进驻小区的时间尽量前置,可形成一定的优势 2.办公地点尽量选择业主流量大、广告更显眼的位置,而且广告要具有吸引力 3.进驻小区的销售人员不能“守株待兔”,注意现场管理规范,更要注意形象,和对手公司形成差异,体现出公司应有的精神面貌 提交人:翁代全 2012年9月15日 family 7 being killed there. Zhu Xi forces, hundreds of people were killed and 19 captured fighters of their respective Corps Youth pioneers, opening of a temple by the Japanese military in

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