国内大型商超开业庆典策划全案.pdfVIP

***公司盛大开业庆典策划全案 执行比策划更重要 2011年8月8 日 **公司开业庆典策划全案 时尚、活力、激情飞扬 8 月8 日，##公司盛大开业，一切即将被揭开……  用童话般的浪漫写意，追求时尚的飘然风格；  花的海洋，组诗式的情调渲染；  在通化市商群体中，通化凤型耐磨材料有限公司的宣传攻势将无懈可击；  特邀著名节目主持人，为通化凤型耐磨材料有限公司燃情呐喊； 2011 8 88 活动时间 年 月 日 活动地点 广场。 活动主题 打开凤型之窗，建立凤型世界 ——**公司盛大开业 1 活动安排 前期工作 1、媒体分析。 媒体这块不仅仅是对于开业庆典活动方面来说的，企业经营过程中，无时无 刻都要关注媒体的相关动作，随时准备危机公关处理预案。中国的社会环境决定 了如果无法正确高效处理媒体的关系，就无法获得长足的进步，处理媒体的过程 应把握几个重要原则：不冷落弱势媒体，不攀附强势媒体，有突出，有联系。 媒体比较可以参照表格三： 媒体名称 传播介质 适合人群 覆盖人群 档次 报价 与本公司是否有联系 该媒体记者与本商场工作人员有无关系 强势还是弱势 表格三 公司在开业庆典中肯定要投放一定量的广告，我们应从长远的角度来把我这 个问题，最好能够做到通过这个开业庆典能够很好地与各主要媒体建立良好的效 果，让媒体在后期不报道任何对本公司不利的消息。 在中国的社会环境下，不管你的策划多有创意、活动达到了多大的高潮，没 有媒体的相关支持都是白搭。 二、组织机构的建立。 详见组织框架1。 2 总经理 客户 媒体 活动 对外 紧急预案 协调组 关系组 执行组 联络组 保安组 执行组 框架1 总经理： 负责项目的统筹与协调工作，协调好各部门间的工作。提出项目的策略，决 定策略是否实施，监督经费的使用状况，监督各项工作的进展。及时听取各部门 的意见，努力解决各部门所遇到的问题。 邀请当地有声望的官员以及相关人员，出面处理与各媒体之间的关系。 客户协调组： 建立企业内各客户数据库档案，及时将活动的相关信息传达至各客户。将客 户的意见与建议搜集，统一整理并上交至总经理处，做好各客户的解释工作，将 需要客户配合的事项以及相关促销政策准确告知于各客户。 活动期间，为了确保各项促销活动能做到有机配合，形成一个完善的系统， 客户协调组负责全程协调各商户的相关工作。 媒体关系组： 建立媒体数据库，做出媒体投入收益比率，得出分析结论，供总经理选择投 放的媒体以及投放形式。与各媒体建立初步关系，确需总经理出面的，由总经理 出面负责建立各项媒体关系，媒体关系协调组负责具体的媒体关系维护工作。 建立媒体宣传口径，选择媒体进行广告投放工作，并进行有效的效果分析， 报送总经理处，供总经理决策使用，统一宣传口径，形式应该多样化，既可以硬 性广告宣传，也可以采用软性广告宣传，还可通过互动的宣传方式，各类文案最 好由公司自行制作。 活动现场负责媒体的接待工作，不冷落记者，负责记者礼品的发放，最好后 3 期跟踪的工作，评估媒体的宣传效果。