加强润滑管理 降低设备消耗.pdfVIP

莱钢科技 2011年6月 … ‘·…’。…。‘…’。…’。…。‘…’? ÷专论与综述 ÷ ；…．．…．．…．．…．．…．．…．．…．j 加强润滑管理 降低设备消耗 韩应战 (机械动力部) 摘 要：从设备润滑的重要性出发，结合部分企业现状，提出强化企业设备润滑工作的措施。 关键词：企业 管理 润滑 体现。解决认识问题就要加强培训，增长这方面的 0 前言 专业知识。在提高认识的基础上，人们就会为改进 设备实现合理润滑将会有效地降低摩擦、减缓 管理而思考，就会改进管理方式。 磨损、降低设备故障率、延长设备使用寿命，还会 2 合理选择润滑材料 ，做好设备投运初期 因润滑的合理性大大降低设备寿命周期费用。从广 的管理 义的角度看，搞好设备润滑深层次的意义更在于减 少人类对 自然资源的消耗和索取。因此搞好设备润 设备润滑设计是机械设计的重要内容，鉴于润 滑工作无疑是对当前所倡导的绿色循环经济发展的 滑技术的边缘属性，许多机械设计师对其掌握程度 巨大贡献。笔者认为，搞好企业设备润滑工作应重 偏低甚至缺乏这方面的知识，以至于部分机电产品 点从以下几个方面着手。 润滑材料的选择不尽合理或者采用模糊型设计。目 前许多机械装备使用说明书对润滑油的表述仅是明 1 普及润滑基础知识，提高对设备润滑重 确粘度级，而具体采用何种润滑油由用户 自行根据 要性的认识 实际情况确定，这之中固然有设备制造商考虑产品 首先要加强摩擦学知识的培训。人们对设备润 将来使用环境的千差万别难以明确规定具体所使用 滑之所以重视不够，从某种意义上分析主要还是缺 的润滑材料因素，但无形中也增加了用户在润滑材 乏这方面的知识。笔者曾就一些设备润滑管理较粗 料选择方面的困惑。众所周知，对于流体润滑系统 放的工业企业、生产车间做过专题调研，结果发现 尽管粘度是选择润滑材料的重要指标，但不是唯一 一 个共性的问题，那就是几乎所有这些企业、车间 指标，不同的润滑油尽管粘度相同，其润滑效果差 管理人员及工程技术人员都相对缺乏摩擦、磨损、 异很大。因此，作为用户在设备投运前要组织润滑 润滑方面的专业知识，对摩擦磨损机理所知甚少， 专业技术人员对设备供应商所推荐使用的润滑材料 对润滑材料的认识也仅仅停留在较低的水平上。如 进行研究、审核，重点根据设备所处工作环境、负 某企业在不久前竟然为汽轮机油和抗磨液压油哪个 荷率、工作介质等审核是否需要修正。若审核结果 与供应商推荐使用的润滑材料有较大差异，应及时 润滑性能更优而争论不休，为新投产设备润滑材料 的选择而犹豫不决。之所以出现这样的问题在于管 与对方进行交流沟通，以防止新设备质保期内因油 理技术人员对摩擦、磨损、润滑学知识的缺乏认 品使用问题引发其他方面的纠纷。还有一些设备如 大型阀门及其执行器、部分通用设备，供应商对润 识。由于摩擦学