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天钢联合特钢公司能源管理体系的现状及改进
天钢联合特钢公司能源管理体系的现状及改进
天钢联合特钢公司能源管理体系的现状及改进
赵 录,王 莹,李 丽,王贺建
(天津天钢联合特钢有限公司,天津301500)
摘【 要】为实现节能降耗,天津天钢联合特钢有限公司遵循能源管理体系运行模式,将过程分析方法、系统工程原
理和PDCA循环理论运用到企业能源管理中,建立了能源管理体系,提高了节能降耗工作的效率,促进了管理创新
和技术创新,保证了节能减排 目标的完成。对于能源管理体系运行过程中存在的薄弱环节,提出了改进方法,进一步
提高了企业能源管理体系的建设水平。
关【键词】能源管理;体系;节能降耗
CurrentSituationandImprovementofEnergyM anagementSystem ofTTUSSC
ZHA0Lu,WANGYing,LILiandWANGHe-jian
(TianjinTiangangUnitedSpecialSteelCo.,Ltd.,Tianjin301500,China)
Abstract Inordertorealizeenergysavingandemissionreduction,TianjinTiangangUnitedSpecial
SteelCo.,Ltd.(yrussc),executingtherunningmodeofenergymanagementsystem,appliedprocess
analysismethod,systemprojectprincipleandPDCAcyclictheorytotheeneryg managementoftheen-
terpriseandestablishedenergymanagementsystem.rrheefficiencyoftheactivitiesofeneryg savingand
emissionreductionwasimprovedandmanagementrenovationandtechnologyrenovationwerepromoted.
Thecompletionofthegoalofenergysavingandemissionreductionwasensured.Theauthorsputfor-
ward improvementmethodsofrtheweaklinksin therunningofeneryg managementsystem tofurther
improvetheconsturctionlevelofenterpriseeneryg managementsystem.
Keywords eneryg management;system;eneryg savingandemissionreduction
1 引言 取加强能源管理和技术改造等综合性措施,促进了
随着钢铁市场竞争的日益激烈,降本增效已是 企业的节能降耗工作,取得了较好的绩效。
各钢铁企业重中之重的工作。能源管理是关乎企业 2 能源管理体系的实施及所取得的成效
降低成本、稳健、持续、长足发展的一项重点工作。 能源管理体系运行模式见图 1,PDCA循环理
准确把握能源管理体系建设的关键 ,加强体系建 论见图2。 ..
设,促进体系运行的符合性和有效性,是能源管理 2.1 能源管理体系的实施
工作开展的基础。为坚持绿色发展、可持续发展,加 2013年联合特钢公司启动了能源管理体系认
快建设资源节约型、环境友好型企业 ,实现全面节 证工作,首先公司建立了能源管理体系组织机构,
约和高效利用资源,天津天钢联合特钢有限责任公 明确管理职能,通过准备和体系策划设计 ,制订了
司(以下简称 “联合特钢公司”)于2013年开展了能 《能源管理手册》及 《文件控制程序》、
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