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军事物流军事物流 MMilitary affairs logistics 军事供应链协同管理刍议 文 贾明亮 王 丰 李 德 ■ / 一 军事供应链协同产生的背景 往缺少协作而使得军事供应链的效 和“端到端”的保障能力，以全面满足 、 随着科学技术的迅速发展和国 益大打折扣，不能充分发挥其效益。为 21 世纪战争行动的要求。 际形势的变化，军队后勤保障从冷战 了使军事供应链中地方供应商与军队 2004 年5 月6 日，美国国防部 时期的为准备未来可能爆发的大规 内部各级储存系统之间以及军队内部 网站发表了《适于作战的感知与响应 模反侵略战争，储备大量的物资，侧 各个职能部门之间能够有效协作，达 后勤》一文，提出了美军最新的军事 重后勤保障的“数量优势”转变为现 到军事供应链的整体效益最优，充分 后勤理论———感知与响应后勤。感知 在的为准备打赢一场高技术条件下 发挥出军事供应链的效益，从而进一 与响应后勤以满足未来网络中心战 的局部战争，侧重军队后勤保障的 步提高军队后勤保障的效益，军事供 需要为目的，以网络中心战原则为理 “质量优势”。在高技术条件下的局 应链协同管理应运而生，成为军事供 论，以响应速度和实现指挥官意图的 部战争对部队后勤保障的效率和质 应链研究的新的方向。 质量为衡量标准，一反传统的后勤保 量提出了很高的要求，要求军队后勤 二 军事供应链及供应链协同的 障理念和模式，将多军种、多组织和 、 在指定的时间内，把指定数量的物资 研究现状 机构的各种后勤资源和能力整合在 送到指定的地点。 1.军事供应链的研究现状 一个动态的高度智能化的保障网络 军事供应链的产生实现了用于 军事供应链理论在我军还属于 中，借助先进的信息技术，实现战场 军事需要的货币形态和物化形态的 一个新生理论，没有形成一个成熟的 态势的信息感知共享，动态实时掌握 物质财富与社会经济运行中的物质 体系。国内一些学者对军事供应链的 后勤资源的消耗和需求，跟踪任务的 财富的相互沟通结合，充分利用了地 理论和应用进行了一些研究，有一定 完成情况，分析支援保障能力，在动 方先进的资源，提高后勤保障水平的 的积累，但是研究内容相对分散，不 态调整、自动协调中，提供满足作战 同时降低了军队后勤保障的成本。既 是很成熟。比较有代表性的有： 需要的多种保障方案，从而实现作战 考虑到国民经济发展，又照顾到国防 国外发达国家对军事供应链的研 指挥官的意图，减少后勤造成的作战 建设。但随着后勤保障观念的演变， 究走在我军的前面，以美国为首的西 风险，最终达成战略目标。这代表了 聚合后勤、集约后勤、敏捷后勤、精确 方发达国家对军事供应链的研究达到 目前国内外军事供应链研究的前沿。 后勤、可靠后勤等现代后勤观的提 了一定的水平。2001 年美国兰德公司 2.供应链协同的研究现状 出，整合军队后勤和社会后勤，实施 对企业的供应链管理模式进行广泛考 现阶段，军事供应链的研究是处在 快速反应、快捷、精确可靠的高效益 察后，将军事供应链倡议递交美国军 一个起步阶段，军事供应链协同的研究 后勤保障成为军队后勤保障追求的 方并得以批准公布，美军于同