多供应商_单制造商_多经销商的供应链协同度研究_王翔.pdfVIP

30 1 ( 会科学版) Vol． 30 No． 1 第 卷 第 期 北京工商大学学报 社 2015 1 JOUＲNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVEＲSITY (SOCIAL SCIENCES) Jan． 2015 年 月 doi :10． 16299 /j． 1009-6116． 2015． 01． 012 多 — — 供应商 单制造商 多经销商的供应链协同度研究 ， 王 翔 张 群 ( ， 100083) 北京科技大学 东凌经济管理学院 北京 ， ， ， : 前 针对供应链协同度的分析主要集中在单制造商与单供应商之间 为将协同度问题更为一般化 现将供 摘 要 目 、 。 ， ， 应链协同问题扩展到多供应商 单制造商与多经销商情景中 基于供应链整体运营效率的角度 以制造商为主导 从多 、 、 ， 经销商 单制造商 多供应商与供应链稳定性四个维度构建供应链协同发展指标体系 将评价指标作为供应链子系统的 ， 。 序参量 运用协同学理论的有序度方法分析供应链子系统的协同性及供应链整体系统的协同度 实例分析说明评价指 ， 。 标体系和协同模型的有效性和可行性 针对协同测度结果提出了供应链系统的协同发展对策 : ; ; ; ; 关键词 供应链 协同度 多供应商 多经销商 单制造商 -- -- -- 中图分类号:F272. 3 文献标志码:A 文章编号:1009 6116 (2015)01 0093 09 、 ， ， 一 引 言 息共享方式 建立多供应商之间的横向协同模型 目 ， ， 前 供应链管理已经成为企业提升自身竞 有效降低制造商的缺货成本和购买成本 消除零 ， 。 、 争力的重要方法 其中一个关键问题就集中在供 部件的持有成本 随后在考虑供应不确定 客户 ， ， 应链的协同发展中 提高供应链各个环节实体间 需求不确定环境下 分析供应商之间零部件的横 ， ， ( 的协同能力将有利于加强整个供应链的稳定性 向协同问题 以此降低制造商的库存成本 李毅