泰国华商的社会关系网络与中资企业的泰国投资战略选择.pdfVIP

华侨华人蓝皮书 ７ 泰国华商的社会关系网络与中资 企业的泰国投资战略选择∗ 　 吴东儒　 李义斌　 林春培∗∗ 摘　要：　 泰国是东南亚国家中拥有华人较多的国家， 华人约占总人口 的１４％。 泰国当地约１／３的大型企业是华人创办的， 目前华 商企业总市值高达５００ 亿美元， 因此华商在泰国经济中扮演 着重要角色。 华人世界中有一种特殊的 “关系” 文化， 而本 文则是将关系文化放大至社会关系网络， 并以此来探讨目前 华商在泰国从事的经济活动以及生活现况。 社会关系网络是 一种资源， 故本文主要探讨华商企业在泰国投资的进入战略 选择， 以及如何应用华人特有的关系文化来壮大自己。 在研 究方法上是以定性方式为主， 结合文献探讨和访谈， 对在泰 国设厂投资的华商进行调研。 研究结果发现， 随着历史的发 展和成员的多样性增加， 华侨社会关系网络呈现出复杂化的 倾向， 俨然已成为族缘、 地缘、 婚缘及侨团的混合形态。 但 不论如何， 泰国华商甚至华人华侨间仍保持着频繁的文化交 流和经贸合作。 这不仅显示了海外华人间的互动互助关系， ∗ 本文为教育部青年基金项目“ＣＥＯ情境感知对企业成长战略决策的影响机制研究”（课题编号： １６ＹＪＣ６３０１３６）与华侨大学海上丝绸之路研究基金项目“利用海外华商资源推动海上丝绸之路 建设研究”（课题编号：ＨＳＺＤ２０１４－０７）资助的阶段性研究成果。 ∗∗ 吴东儒， 博士， 华侨大学工商管理学院讲师， 主要研究方向华商研究、 华人组织行为和消费 者行为； 李义斌， 博士， 华侨大学工商管理学院讲师， 东方企业管理中心执行主任， 主要研 究方向华商研究、 供应链管理； 林春培 （通讯作者）， 博士， 华侨大学工商管理学院副教授， 闽籍华商发展协同创新中心执行主任， 主要研究方向创新管理、 华商研究。 １４８ 泰国华商的社会关系网络与中资企业的泰国投资战略选择 也意味着华商网络正从狭隘的族裔经济向文化关系、 跨国族 群关系转化。 关键词：　 泰国华商　 社会关系网络　 海外投资　 进入战略选择 一　背景 散布在全球的华商总资产约为３７万亿美元， 其中东南亚华商的总资产 ① 就约为１５万亿美元 。 可见， 东南亚是华商聚集最多的地区之一。 在这些 东南亚国家中又数泰国的华商最为出色， 泰国不仅在华人人口上占优势， 还 在海外华人跨国公司上居东南亚五国的前三名。 泰国， 全称泰王国 （Ｔｈｅ ＫｉｎｇｄｏｍｏｆＴｈａｉｌａｎｄ）， 旧称暹罗 （Ｓｉａｍ）， 是亚洲唯一的粮食净出口国， 世 界五大农产品出口国之一。 泰国是华人最早接触的东南亚国家之一， 也是华 人往南洋发展的始源地之一； 现今泰国华人已经和当地民族顺利融合， 华人 经济圈在泰国经济发展中占有十分重要的地位。 早在 １９ 世纪时， 泰国为了 学习中国先进的生产技术， 就提供许多针对华人的优惠政策。 此外， 泰国王 室也鼓励华人移居泰国， 鼓励华人与当地人进行通婚。 其目的就是希望华人 可以在泰国落地生根， 成为泰国子民后继续为泰国的经济发展和社会进步作 出重要贡献。 在泰国侨居的中国人一般可称作 “泰国华侨”， 其身份虽然是中国人， 但实际上因在泰国居住的时间久从而已取得在泰国的居留权。 而所谓的 “泰国华人”， 则是包括华籍侨民以及华侨在泰国地区出生的儿女和已有泰 国国籍的华侨统称。 华人经济圈能够在泰国占有重要的经济地位除了仰赖当 地政府的扶植外， 更重要的一点就是凭借中国特殊的华人社会关系网络， 不 停地借由网络联结的方式扩大华人的势力范围， 增强自身和伙伴间的联系； ① 庄国土、 王望波： 《东南亚华商资产的初步估算》， 《南洋问题研究》 ２０１５年第２期。