组织理论思想的演变-古典管理理论2.ppt

组织理论(II)   第二讲 古典管理理论 一、古典管理理论产生的历史背景 二、古典管理理论简介 1.泰勒与科学管理理论  2.法约尔与管理过程理论  3.韦伯与理想行政组织体系 三、古典管理理论的历史贡献和局限性   组织理论II   ■组织理论思想的演变1．古典管理理论（工业革命－1910s）2．行为科学理论（1920s-30s）3．现代管理理论的流派和思潮（二战后－1980s）4．当代管理思想的新发展（20世纪80s以来）   文明的曙光初现时，人类就已经开始了管理的实践。但只是主要在过去的100年里，管理才得到科学的认识、分析和传授。先期产生的管理观念的成功与缺陷，会对每一次管理思想的新趋势产生重要影响。 本讲主要内容 一、古典管理理论产生的历史背景 二、古典管理理论简介 1.泰勒与科学管理理论 2.法约尔与管理过程理论 3.韦伯与理想行政组织体系 三、古典管理理论的历史贡献和局限性 本部分阅读书目： 1. F. W. 泰罗：《科学管理原理》，团结出版社，1999。 2. H. 法约尔：《工业管理与一般管理》中国社会科学出版社，1998。 3. M. Weber: The Theory of Social and Economic Organization, Free Press, 1964. P328-336. 一、古典管理理论产生的历史背景 “对于摧毁旧英国，建立一个新英国，并促使全世界走向工业化起过最大作用的是两个人，一个是亚当·斯密，另一个是詹姆斯·瓦特。斯密促使了经济思想的革命，瓦特促使了蒸气机的革命。” ——汤因比（Arnold Joseph Toynbee，1889–1975） ■工业革命的社会影响与工厂制度的产生 ◆ 1769：瓦特获得蒸气机专利 ◆蒸气机在机械、冶金、纺织、采矿、交通等工业部门的广泛应用 ◆大工厂的出现 ◆对效率的追求 =（按照斯密的分工思想）集中生产 = 工厂制度的建立（专业化分工、管理制度的建立）= 对管理的需要 ◆管理——生产的第四要素 法国经济学家萨伊（Jean B. Say，1803，《政治经济学概论》）首先提出企业家的管理是除了土地、劳动力和资本之外的生产要素 n工厂制度对管理提出的问题和要求 ◆劳资对立：工人缺乏技能和纪律=监工监督、罚款、解雇=工人捣毁机器、罢工 =Q：如何更好地管理企业和激励工人，以便提高效率？ ◆管理人员及其管理技能的缺乏 产品质量及成本控制、市场营销、工人的管理。三个问题同时出现对管理者提出的要求就更高。 二。古典管理理论简介 1. 泰勒与科学管理理论 “管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕，同时也使每个雇员实现最大限度的富裕。” ——泰勒 Frederick W.Taylor （1856-1915） 美国古典管理学家 “科学管理之父” 主要著作: 《计件工资制》 （1895） 《车间管理》 （1903） 《科学管理原理》（1911） n美国经济发展的背景 ◆工业自19世纪下半叶开始超过农业 1850-1900，工业生产增加15倍 19世纪末－20世纪初，美国已变成以重工业主导的国家 美国的工业化的特征是交通运输业先行发展 1860年：全国铁路4.93公里； 1914年:40万公里(约占世界铁路总长度的一半) ◆大型铁路公司的出现,同时叶带动了其他大型工商业企业的快速发展 ◆工业的快速发展,对提高生产效率来说,管理成为最薄弱的环节。车间管理如劳动的专业化、操作的标准化和程序化都未建立起来，生产效率低下。 ◆一批企业家和工程师对工厂、车间生产效率不高的原因进行研究，寻求合理组织生产和发挥工人潜力的方法。 ◆泰勒就是在这种历史背景下走上历史舞台的 n 泰勒对科学管理的探索 ◆泰勒生于Pennsylvania一个富有的律师家庭，母亲生于清教徒世袭家庭 ◆父母希望他继承父业，将来进入哈佛大学法学院。但他本人对科学实验和调查很迷恋。他学习刻苦，常开夜车，使得健康和视力受损，虽然他考取了哈佛大学法学院，但不得不辍学