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仓储管理实务教案——配送及配送中心.doc

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仓储管理实务教案——配送及配送中心

第九章 配送及配送中心 通过本章对配送和配送中心的学习了解配送的业务流程 【教学重点、难点】 配送的基本要素和配送中心的作业流程 【教学用具】多媒体 【教学过程】 第九章 配送及配送中心 第一节 配送概述 一、配送的概念与作用 (一)概念 最早广泛的使用于日本,是英语Delivery的意译,交货、输送、运送的意思,只是送货的意思。日本解释为“将货物从物流据点送交给收货人” 从我国20世纪80年代初开始使用“配送”的概念。对“配送”一词的理解体现在两个方面。一是配,二是送,是“配”和“送”的有机结合,是一项特殊的物流活动。 在经济合理的区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选,加工,包装,分割,组配的作业,并按时送达指定地点的物流活动。 (二)配送的产生与发展 1.配送是经济发展的产物 物流的发展还不到一百年的历史,配送概念的形成时间更短,不超过四十年,配送是“供方”向需方主动提供的服务,是不得已的选择,在生产不发达、物资短缺的时代,生产者或者说产品的供方处于主导地位,用户或者说需方处于被动地位。我国在计划经济时期,林业、石油、冶金、煤炭等工业部门之所以主张产、供、销一条龙,主要原因是不愿将销售权转交给物资管理部门,因为是短缺物资,20年代80年代以前,钢铁厂、电视厂、家具厂等企业不是送货上门,而是坐在家里往外赶客人,很多人都记得在用粮票、布票、自行车票、家具票购物的年代,企业别说提供配送服务,连送货都不可想象。 2.配送是供求关系变化的结果 由于市场和买方市场的形成,供方由主导地位转为被动地位,必须走出去推销产品,为了多销售产品,还需要送货上门,否则企业就难以维系客户。供求关系的根本转变,迫使生产企业以最快的速度,最周到的服务赢得用户和市场份额,实现最快速度和最周到的服务手段之一,就是配送。 3.配送是社会发展的必然产物 售货员与顾客吵架现象不见了,电器商家负责送货和安装,服务态度内容改善,电子商务的兴起,配送已成为瓶颈。 (三)配送的特点 1.配送是从物流据点至用户的特殊的送货形式 (1)从事送货的是专职流通企业或企业物流部门或公司 除工厂至用户的货物配送是直达型外,大部分配送是“中转”型送货。 一般送货是为销售工作服务,有什么送什么,配送则是用户需要什么送什么,满足顾客需求为目的。 送货只是为提高销售量,是企业的一种推销手段;而配送是实现企业物流战略的重要组成部分,是提升企业竞争力的重要手段。 2.配送运输是短距离的末端运输 日本菊池康在《物流管理》一书中,认为:运输是长距离大量货物的移动,是在据点间的移动,是地区间货物的移动,是卡车一次向一地单独运送,而配送是短距离少量货物的移动,是企业把货物最后交顾客,是地区内部货物的移动,是卡车一次向多处送货,顾客每次只获得少量货物。 3.配送是一种以供给者送货到用户的服务式商品供应制度 供应键的整体竞争,企业间的商品供应关系不单纯是买卖关系,机时是一种相互合作的战略同盟关系,社会企业间或企业内部专业分工愈来愈细,专业化的商品供应实体服务活动不仅仅仪在门到门送货服务上,通常还以一定的制度形式长期固定下来,形成一个商业运行机制或企业内部管理模式——配送制度,即配送在“商物分离”的商品供应环境下是一种门到门高水平“送货”服务,在“商物合一”的商品供应环境下,它是一种以供给者送货到户的服务式商品供应制度(商业制度)。案例:沃尔玛无缝点到点的一个物流系统。 4.配送是物流活动的组合体,“配”和“送”有机结合。 配送是多种物流作业活动共同构成,是以“配”为重点的物流活动组合体。是备货、储存、分拣、配组、配载、包装、装卸等物流流作业活动的小范围内的整合,关是完成配送业务的重要保证,并非配送业务的精髓所在。 配送是一项有计划的活动,是一个从事配送的企业组织 配送全过程有现代化的技术和装备做保证 如自动分拣机、各种传输设备等。 (四)作用 1.提高企业物流系统的运行经济效益 (1)降低进货成本,增大订货经济效益 (2)较少运输费用 (3)企业降低库存,实现零库存 2.简化手续,方便客户 3.提高供应保证的程度 4.为电子商务的发展提供了基础和支持 货款支付 电子商务 商品配送 二、配送的要素 (一)集货 (二)分拣: 按品名、规格、出入库先后顺序进行分门别类的作业。分为订单别拣取和批量拣取。 (三)配货: 使用各种拣选设备和传输装置,按客户的要求将商品分拣出来,配备齐全,送入指定发货区。 (四)配装: 1.充分利用运输工具载重量和容积 2.合理安排装载的货物:重不压轻 3.载运方法以求合理,根据货物性质选择运输方式 (五)

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