乐昌职业技校安装工程预算与施工组织管理教案：第10章 施工组织设计04.docVIP

乐昌职业技校安装工程预算与施工组织管理教案：第10章 施工组织设计04 课 时 授 课 计 划 授课日期 日/月(星期 ） 日/月（星期 ） 日/月（星期 ） 日/月（星期 ） 班 级 供暖、空调 课 时 量 计划 8学时 实际 8 学时 教学课题 第五节 　单位工程施工组织设计 教学目的 1．了解单位工程施工组织设计的编制依据； 2．熟悉单位工程施工组织设计的编制程序； 3．理解施工技术方案的基本内容； 4．掌握施工进度计划的编制步骤和方法。 教学重点 1．不同工程对象中施工技术方案编制的基本内容； 2．施工进度计划的编制步骤和方法。 教学难点 施工技术方案的提出 课堂类型 综合型 教学方法 启发式、导入式、归纳、总结 教学手段 多媒体课件 教学过程 时间安排 1、组织教学 3 分 5、课堂练习 10 分 2、复习提问 7 分 6、小 结 5 分 3、新课导出 5 分 7、布置作业 5 分 4讲授新知识 65 分 第五节 单位工程施工组织设计 一、单位工程施工组织设计的编制依据、程序及内容 （一）编制依据 1、主管部门的批示文件及有关要求 2、经过会审的施工图。 3、施工企业年度施工计划 4、施工组织总设计 5、工程预算文件及有关定额 6、建设单位对工程施工可能提供的条件 7、施工条件 8、施工现场的勘察资料 9、有关的规范、测量控制网。 《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程技术操作规程》等。 10、有关的参考资料及施工组织设计实例。 （二）编制程序 图10-35 单位工程施工组织设计编制程序 （三）单位工程施工组织设计的内容 主要内容： 1、工程概况及施工特点分析 主要包括工程建设概况、施工特点分析、施工条件等内容。 2、施工技术方案 主要包括确定各分部分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械、制订主要技术组织措施。 3、单位工程施工进度计划表 主要包括确定各分部分项工程名称、计算工程量、计算劳动量和机械台班量、计算工作延续时间、确定施工班组人数及安排施工进度，编制施工准备工作计划及劳动力、主要材料、预制构件、施工机具需要量计划等内容。 4、单位工程施工平面图 主要包括确定起重、垂直运输机械、搅抖站、临时设施、材料及预制构件堆场布置，运输道路布置，临时供水、供电管线的布置等内容。 5、主要技术经济指标 主要包括工期指标、工程质量指标、安全指标、降低成本指标等内容。 对于建筑结构比较简单、工程规模比较小、技术要求比较低，采用 “施工方案”。 其内容一般只包括施工方案、施工进度表、施工平面图，辅以扼要的文字说明，简称为“一案一表一图”。 二、单位工程施工组织设计的编制方法 （一）工程概况 1、工程建设概况 主要介绍拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途和建设的目的，资金来源及工程造价，开竣工日期，设计单位、施工单位、监理单位、施工图纸情况，施工合同是否签订，上级有关文件或要求，以及组织施工的指导思想等。 2、工程建设地点特征 主要介绍拟建工程的地理位置、地形、地貌、地质、水文地质、气温、冬雨期时间、主导风向、风力和地震烈度等。 3、施工条件 主要介绍“三通一平”的情况，当地的交通运输条件，资源生产及供应情况，施工现场大小及周围环境情况，预制构件生产及供应情况，施工单位机械、设备、劳动力的落实情况，内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平，现场临时设施、供水、供电问题的解决。 4、工程施工特点分析 主要介绍拟建工程施工特点和施工中关键问题、难点所在，以便突出重点、抓住关键，使施工顺利进行，提高施工单位的经济效益和管理水平。 （二）施工技术方案的编制 确定施工流向（流水方向），主要解决施工项目在平面上、空间上的施工顺序、施工过程和开展和进程问题是指导现场如何进行的主要环节。 确定单位工程施工流向时，主要考虑下面几个问题： （1）根据建设单位的要求，对生产上或使用上要求急的工程项目，应先安排施工。 （2）根据分部分项工程施工的繁简程度，对技术复杂或施工进度慢、工期长的工程项目，应先安排施工。 （3）满足选用的施工方法、施工机械和施工技术的要求。 （4）施工流水在平面或空间开展时，要符合工程质量与安全的要求。 （5）确定的施工流向不能与材料、构件的运输方向发生冲突。 2、确定施工顺序 施工顺序是指单位工程中，各分项工程或工序之间进行施工的先后次序。它主要解决工序间在时间上的搭接问题，以充分利用这间、争取时间、缩短工期为主要目的。