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Telco亿元市场-潜在的亿元市场 -
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Telco 亿元市场:潜在的亿元市场
随着Web2.0 的原理、技术和服务在电信行
业的渗透,电信行业将要出现一种新的模式,称
为Telco2.0.在Telco2.0 时代,最突出的特征
是运营商要能够提供数百种服务,把各种应用与
来自不同渠道的各类内容结合起来,产生复合性
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的服务。
业界分析师介绍,电信产业价值链是以电信
运营商为核心,由网络设备供应商、网络运营商、
内容服务提供商、系统集成商、终端设备生产商、
专业应用开发商、软件开发商、最终用户等上中
下游多个部分共同组成的一根链条,这根链条上
的元素紧密联系,互相作用,创造出比单一企业
更大的协同效应。目前 “开放、合作、渐进”是
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电信产业链的生存和发展的趋势。
业内人士认为中国的电信运营商面临着多
重挑战,比如来自技术、商业模式和使用习惯以
及政策因素等。但无论如何其最核心的挑战都将
是如何快速寻找下一个新的利润点、找到杀手级
应用和抓住消费者需求。融合与承载爆炸性应用
与服务将成为Telco2.0 时代最显著的特征,而
软件在其中扮演着至关重要的角色。
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软件IT 与电信的融合是当今信息社会发展
的必然要求。一直以来电信与软件IT 如何结合,
突破 “二元”结构的限制,形成 “统一格局”体
验刺激着信息行业的发展。方便、高质量、低成
本、丰富的业务体验成为人们追求的目标。
专家预计,至2010 年中国IDC 市场规模预
计将达到100 亿元,VPS 主机是非常亮眼的。
中国电信北京研究院副院长叶利生在接受
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记者采访时指出,在信息经济下,需要面向信息
经济重构商业模式。商业模式主要是盈利模式,
就是能给客户带来利益点或价值点,并与客户共
赢的模式;而盈利模式是企业 “特有的”赖以盈
利的商务结构和业务结构,两者分别反映企业资
源配置的效益和效率。构建电信运营商特色:一
要充分发挥既有优势??品牌、客户、网络、运营;
二要找准关键业务,发挥自己所长,要与互联网
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信息业务结合,同时要在所切入的信息应用的关
键环节拥有优势;三要加强合作,打造和维系健
康的产业链;四要塑造企业公信力。
隨著Web2.0 的原理、技術和服務在電信行
業的滲透,電信行業將要出現一種新的模式,稱
為Telco2.0.在Telco2.0 時代,最突出的特征
是運營商要能夠提供數百種服務,把各種應用與
來自不同渠道的各類內容結合起來,產生復合性
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的服務。
業界分析師介紹,電信產業價值鏈是以電信
運營商為核心,由網絡設備供應商、網絡運營商、
內容服務提供商、系統集成商、終端設備生產商、
專業應用開發商、軟件開發商、最終用戶等上中
下遊多個部分共同組成的一根鏈條,這根鏈條上
的元素緊密聯系,互相作用,創造出比單一企業
更大的協同效應。目前 “開放、合作、漸進”是
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電信產業鏈的生存和發展的趨勢。
業內人士認為中國的電信運營商面臨著多
重挑戰,比如來自技術、商業模式和使用習慣以
及政策因素等。但無論如何其最核心的挑戰都將
是如何快速尋找下一個新的利潤點、找到殺手級
應用和抓住消費者需求。融合與承載爆炸性應用
與服務將成為Telco2.0 時代最顯著的特征,而
軟件在其中扮演著至關重要的角色。
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軟件IT 與電信的融合是當今信息社會發展
的必然要求。一直以來電信與軟件IT 如何結合,
突破 “二元”結構的限制,形成 “統一格局”體
驗刺激著信息行業的發展。方便、高質量、低成
本、豐富的業務體驗成為人們追求的目標。
專傢預計,至2010 年中國IDC 市場規模預
計將達到100 億元,VPS 主機是非常亮眼的。
中國電信北京研究院副院長葉利生在接受
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記者采訪時指出,在信息經濟下,需要面向信息
經濟重構商業模式。商
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