融合媒体形态下的媒体文化考量.docVIP

融合媒体形态下的媒体文化考量 　　在现有的媒体生态圈中，我们可以看到三种媒体形态。一种是近些年快速成长的新兴媒体，其中包括大量带有互动功能的社交媒体；另一种是依然遵循着以往新闻制作、发布规则以及商业运营模式的传统媒体，但已经开始尝试或者步入转型的轨道；还有一种是新兴媒体和传统媒体对接形成的融合媒体 新兴媒体的成长，源于技术，也源于需求。新兴媒体不仅改变着新闻采集、制作、发布的方式，也丰富着媒体的功能、媒体的文化，创新着媒体的商业模式，还在引导着受众的阅读需求，改变着媒体与受众的传统关系模式。正是因为这样，新兴媒体得以快速发展，并以超乎想象的力度从传统媒体阵营中抢受众、抢客户、抢未来 传统媒体正在走转型之路。对于许多传统媒体机构来说，这种转型的选择，并不是来自于自身创新的认知与成长的觉悟，而是来自于新媒体带来的巨大的生存与发展压力。其转型的路径选择，现在常讲的就是媒体融合 媒体融合是媒体发展的一种思路、方法；而融合媒体，则是一种集合了传统媒体与新兴媒体优势的一种新的媒体形态。在研究媒体融合的推进时，有一个问题值得从战略和策略层面都加以关注，那就是在媒体融合的趋势下传统媒体与新兴媒体的文化融合。目的不只在于构建起融合媒体发展的文化支撑，更在于要用融合文化来履行媒体承担的传承与创新文化的责任 融合媒体，需要文化支撑 我们把媒体形态区分为传统媒体、新兴媒体和融合媒体，其实只是一种过渡性区分。从媒介形态演进、发展的角度来看，未来的媒体形态将是一种融合媒体的形态；而未来融合媒体形态的形成，将会表现为传统媒体与新兴媒体相互借鉴、相互学习、相互补充的双向过程。在这个过程中，无论是传统媒体还是目前意义上的新兴媒体，相对于融合媒体来说都是一种过渡性媒体。在未来融合媒体形态中，既会具有传统媒体的痕迹，也会具有新兴媒体的痕迹 顺着这样的思路来看，在由过渡性媒体向融合媒体发展的过程中，传统媒体与新兴媒体都面临着调整与创新。一方面，对于传统媒体来说，因为传播技术、受众需求、市场环境等方面的变化，转型发展成为必然选择。传统媒体的转型，并不是一味“向新”，而是更多“向融”。“向新”，是说传统媒体在转型发展中，需要在新闻制作与发布方式、受众关系的构建、商业模式的创新、媒体功能的丰富与延伸等方面向新兴媒体学习，这是转型发展需要做好的功课；“向融”，是说传统媒体通过学习新兴媒体，将自身传统中优秀的媒体基困和元素与之融合，达到融合媒体的目标。某种意义上说，传统媒体的“向新”是手段，“向融”才是目的 另一方面，对于新兴媒体来说，其成长目标与传统媒体是一致的，那就是走向融合媒体。梳理新兴媒体近几年的快速成长之路，“跑马圈地”与“野蛮生长”是两个贴切的词汇。正因为这样，在快速成长的背景下，我们看到，新兴媒体在诸多方面的超前性、领先性并没有、也不能够掩盖其诸多方面的先天不足以及与传统媒体的差距。媒体形态的不完整、商业模式的不稳定以及采编发布不规范等问题的存在，使新兴媒体的“先发展、再完善，先成长、再治理”成为必然。其中，也包括了向传统媒体学习 聚焦于融合媒体这一共同的目标，传统媒体与新兴媒体之间的双向互动将是一个持续的过程。在这个过程中，除了人才、技术、观念、模式等方面的相互交流与借鉴之外，更需要在上述框架下的融合媒体文化的建构。这种文化，既包括对传统媒体优秀文化的传承，也包括对新兴媒体创新文化的吸取。建构的着力点表现为两个维度，一个是对内，需要创造一种融人技术元素的“良性技术文化”，让技术成为融合媒体文化中的重要部分；另一个是对外，践行媒体传承与创新文化的责任，积极参与和引导大众文化的建构 创造“良性技术文化”的氛围 在传统媒体的组织架构中，技术部门往往是非核心部门，或者被作为支撑性或者辅助性部门来对待。在新闻生产这一媒体关键领域，技术部门或人员并不会得到特别重视，技术部门也往往不会参与新闻的策划与制作 在新兴媒体的组织架构中，则呈现出与传统媒体完全不同的局面。技术部门成为媒体整体运营中的重要机构，技术团队不仅会参与新闻产品开发、制作，甚至会占据主导的位置，其职责与作用超过了传统的采编人员 从融合媒体的需求来看，上述两种状况都存在“失衡”。前者，没有充分发挥好技术对于媒体新闻采集、发布等的作用；后者，则放大了这种作用。从融合媒体文化建构的角度，二者都需要调适，从而创造一种“良性技术文化”的氛围 在融合媒体形态下，技术对于媒体的作用较以往更加重要。技术不只是新闻采集、制作、发布的工具，技术本身就会成为新闻的一个组成部分。对于不同技术的开发、选择与应用，会影响到融合新闻的呈现方式，也会影响到新闻价值的实现。在融合新闻的生产与发布中，技术与内容具有同样的重要性 与之相适应，在融合新闻的制作团队中，技术团队就是不可或缺