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第五章战略导向市场营销管理
第 五 章战略导向的 ;公司有五种类型:其一为令事情发;内 容 提 要 企业;第一节 企业战略与市场营销管;二、企业战略的特征 ;三、企业战略是市场营销管理的基;从市场营销管理职能与战略计划部;第二节 总体战略决策◇ ;一、明确企业使命◇ 规定企业使;规定企业使命应回答的问题—施乐;鲁伯梅特商业产品公司(Rubb;规定企业使命需考虑的因素 ;企业使命说明书应符合的基本要求;二、区分战略业务单位◇ 战略业;区分的主要依据各项业务之间是否;三、规划投资组合战略业务单位的;波士顿咨询集团法: —;四种业务的对应策略问号类——发;竞争能力强 ;权数评分(1-5)值市场吸引力;三种战略地带绿色地带——增加资;成长战略图示四、规划成长战略 ;含义:是指战略经营单位在产品和;含义:是指战略经营单位将自己的;含义:是指战略经营单位扩大产品;战略分析??略选择战略实施与控制;战略任务分析——明确方向考虑总;战略环境分析——明确机会和威胁;战略条件分析——明确优势和弱点;选择战略目标多数企业可同时追求;企业目标的层次化例1 提供良好;战略实施企业成功7个要素:战略
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