Oracle_ERP企业管理模块培训剖析.ppt

YYYYYYYYY PAGE 1 1 库存 车间 发料 完工入库 加工 工序转移 成品库 原材料库 Oracle 车间管理 车间管理 (提前期 / Lead Times) 预处理提前期 / Preprocessing Lead Time 处理提前期 / Processing Lead Time 后处理提前期 / Postprocessing Lead Time 采购材料/原器件 子装配 总装 总提前期 / Total Lead Time 累计制造提前期/Cumulative Mfg Lead Time 累计总提前期/Cumulative Total Lead Time 工序 40 工序 30 外协商 工序 20 自动申请 采购接收 做 采购定单 接收 外协item 申请 外协item 外协资源 计费 移动到 排队工步 移动到 排队工步 外协件 发运 外协件 接收 Physical Flow 事务处理流程 车间管理 (外协加工/Outside Processing) 质 量 数 据 源: 供 应 商 质 量， 生 产 质 量， 现 场 报 废, ... 企业级质量库 质 量 分 析 工 具 图 报 表 直 接 输 入 质 量 采 集 计 划 电子文件 多媒体文件 行为 告示 采购单，在制品 和售后输入 质 量 管 理 采集数据 的装入 质量检验要素 质量检验说明 质量检验计划 质量检验结果 质量检验分析 质 量 管 理 支持标准成本和实际成本 灵活多样的成本计算方法 主动式的成本收集 无限制的成本要素定义 成本模拟为定价做基础 成本分析支持决策制定 成 本 管 理 系统中有五个预定义的成本元素 材料/Material 材料管理费/Material Overhead 资源/Resource 资源管理费/Resource Overhead 外协/Outside Processing (OSP) 每个成本元素可以细化为无穷个子元素 成 本 要 素 基于工艺路线资源成本累积 M1 M2 P1 M3 P2 P3 P4 材料? $100 材料管理 $ 10 材料 $50 材料管理 $ 5 材料 $200 材料管理 $ 20 材料 $100 材料管理 $ 10 机加工 - 人工 $30 (1 hr) 机器 $50 (1 hr) 装配 - 人工 $50 (1 hr) 装配 - 人工 $50 (1 hr) 质检 - 人工 $40 (1 hr) 机器 $25 (0.5 hr) 装配 - 人工 $100 (2 hr) 质检 - 人工 $40 (1 hr) 机器 $50 (1 hr) 总计: 材料 $450 材料管理 45 人工 310 机器 125 $930 通过对成本要素分析增加成本可控性 通过成本模拟给定价提供决策支持信息 使财务人员工作重点转移到成本管理和流程优化上来 成 本 分 析 与 模 拟 项目制造/项目/项目管理系统的相互关系 多项目管理系统 Oracle 项目 Oracle 项目制造 项目计划 项目/子任务 资源计划 已实现值计算 供应 需求 工程 模板工作日历资源 项目WBS预算计划数据 项目WBS 计划数据更新业务 成本 预算 可用资金 开票 收入 YYYYYYYYY PAGE 1 EO001 --* YYYYYYYYY PAGE 1 EO001 ERP Overview For Internal Training ERP Overview ERP模块集成 模块主要功能浏览 财务管理 项目管理 供应链管理 制造管理 客户关系管理 人力资源管理 项目管理 项目成本 项目计费 个人工时及费用管理 Activity Management Gateway Projects Connect Project Analysis Collection Pack 供应链管理 销售订单 采购管理 自我服务 产品配置 供应商计划 供应链计划 库存管理 制造管理 工程数据 物料清单 主计划/MRP 能力管理 车间管理 质量管理 成本管理 流程制造业方案 项目制造业方案 Flow Manufacturing Rhythm Factory Planning Rhythm Adv. Scheduling 财务管理 总帐管理 财务分析 现金管理 应付帐管理 应收帐管理 固定资产管理 资金管理Treasury 自我服务 人力资源管理 人力资源 工薪