仓库质量管理.ppt

仓库管理工作 军队打胜仗离不开后勤部队,战役开始前, 后勤的粮草及弹药（甚至医药）等已准备齐 全,这就是所谓的“兵马未动粮草先行”的道 理。战斗一打响,后勤的粮草及弹药的及时输 送到前线，保证了战斗的胜利。 我们企业仓库就是生产战线的后勤兵， 仓库管理工作的优劣，直接影响到生产任务的 如期完成和产品质量。因此，从我做起，把仓 库的管理工作做好，为敖征作出贡献。 规范仓库管理工作 仓库的管理工作不是单纯的收收发发，它 是公司质量管理系统中一个重要环节。它直接 关系到库存物资的质量，关系到产品质量，关 系到服务质量，也关系到企 业的经济效益。因 此，规范仓库管理工作十分必要。 规范仓库管理工作靠的是制度和仓库管理 人员素质、能力和服务意识的提高。 仓库管理人员是根本，只有他们的素质能 力和服务意识提高，自觉地使所做工作处于受 控状态，才能保证向生产一线提供优质物资。 仓库管理质量 仓库管理人员的职责 仓库管理质量 1.管理工作质量 ⑴物资入库验收工作 ⑵物资的保管保养工作 ⑶物资领用发放工作 ⑷物资日常管理工作（包括盘点、帐务处理、单据管理） 2.被保管的物资质量 仓库管理人员的职责 Q/AH 305-2009 B/0 标准条款 7.5 仓库管理制度 2.职责 仓管员负责物资的入库、保管保养、出库发放、盘点以及帐务处理。 物资入库验收工作 1.办理入库手续必备条件： ①仓库管理人员必须验证：送货单、订购单、检 验合格单及增值税发票。经验证，单据齐全且合 格有效。 ②仓库管理人员应验证实物与订购单、验收单、 发票所列的品名、型号、规格、数量等相符合。 ③检查新购入物资外包装的完好程度，物资须完 好无损及外观质量良好。 ④仓库管理员应取得,因生产急需,来不及检验而需放 行物资的紧急放行手续单。 符合上述条件后才能办理入库手续。 2.出现下列情况不得办理入库手续，并且应立 即向有关部门报告，听候处理。 ①单据不齐或单据无效； ②实物与单据不符； ③实物外观质量不符合标准、规范要求； ④实物因包装破损而受到损坏等。 物资的保管保养工作 仓库保管员按物资的类别、形状、特点 分类存放，做到： 两齐——库容整齐、堆放整齐 三清——数量、质量、规格 三洁——货架、物件、地面 三相符——帐、卡、物 四定位——区、架、层、位、对号入座。 物资的保管保养工作 焊接材料的保管保养工作 焊材仓库应设专用的一级与二级库 库房应通风干燥 ，室温应控制在﹥5℃ 焊材仓库应装置空调、去湿机、湿度计、温度 计、排风扇、焊条焊剂烘箱及焊丝除锈机等设备。 焊材应放置在货架上 ，并离墙摆放。不同牌号焊 条的放置应分别货架，同一牌号不同规格也应分开 堆放，并应标识清晰、明确。 每次焊材发放后应立即对“物料卡”作记录，不 得事后补记。 物资的保管保养工作 钢材的保管保养工作 钢材因体积大，数量多，基本是在露天仓 库堆放，给保管保养带来了难度。 露天堆放的钢板应垫平堆放，不应直接搁 置在泥地上，应用水泥垫块或枕木之类垫好。 每张钢板之间也应用木块衬垫隔开。 经常检查外观质量，应及时的将压在底层的 钢板翻到上面，先行发放使用。 物资的保管保养工作 钢材吊运时，应要求引钩工注意吊点重心 及装卡，防止发生机械损伤原材料。 不锈钢材料应与碳钢材料分开堆放。 H型钢、槽钢、角钢等各种型钢的堆放应注 意垫平，防止堆压不当引起变形。 钢材领用过程要及时进行标记移植。 对锈蚀严重或其他缺陷的钢材，未经消缺和 有关部门确认，批准使用前，不得发料。 物资的领用发放工作 各类物资的发放原则：先进先出。 物资领用手续： ⑴由组长开具相关凭证； ⑵由组长或由组长指定的人统一领取； ⑶领料人员与仓库管理员核对物品的名称、规 格、数量、质量状况，核对正确，确认无误后， 仓库管理员应开具领料单，经领料人签字后放可 发料出库。 ⑷领用过程结束，仓库管理员应及时登记入帐。 物资的领用发放工作 焊接材料的发放 焊条及焊剂的发放前必须按WPS规定进行烘 焙，不同牌号的焊条严禁在同一烘箱内烘焙。 焊材发放前仓库管理员必须先行检查焊材质 量，不合格的焊材不得发放。 严格焊条头回收制度，对前次所领取的焊条 未能缴回者，本次不得领取新焊条。 每次材料发放后应立即对“物料卡”作更新记录，并及时登记入帐,不得事后补记。 物资的日常管理工作 仓库管理人员应做好日常核查工作，必