企业挺进三线城市.ppt

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企业挺进三线城市

文献检索作业 学院:国际商学院 班级:10工商管理 姓名:刘晓宇 学号:201031505028 多年以来,我们背负着沉甸甸的“城市梦”,收拾好上路的行装,踏上了一趟遥远的征程。我们看到的是,资源的聚集效应浓缩成为过去数十年唯一的流动主题——城市化。 来自全国各地的企业与商人们,一直渴望登上更为炫目的舞台,一直期待踏上更加高端的平台,一直试图证明自己高屋建瓴的形象。 于是,一二线城市成为攻守伐谋的主战场—— 每个中心城市都成了寸土必争的杀伐场,交通动脉迅速蔓延成武器弹药的补给线,人才与资本的搏杀成就了一轮又一轮的军备竞赛:原材料、房价、人工工资等各项成本火山爆发一样急速上蹿; 这是一场残酷的攻坚战,城里的人围起一个个由富而贵的圈子,城外的人拼命积攒铜板想欲破城而入,城里的人不断堆砌更高的成本城墙,城外的人则拥堵起每一条战略要道; 最终,攻守双方玩尽三十六计,这场战争打成了旷日持久的消耗战,目标居然都指向那三四个一线城市。北上广深这四个小小的阵地,竟然有那么多的对手在虎视眈眈。 于是,中心城市犹如一头急剧膨胀的怪兽,既创造出一些人的生存空间,又不断吞噬着另一些人的生意与生活。竞争白热化、负荷越来越重、有明天没未来……可即便如此,三线的向上进攻也从未停止过。 这是一次商人与商业的大迁徙,一次上线与下线的大比拼,又是一次包围与反包围的大布局。 以下是我在万方远程数据库的检索文献: 检索词:一线的城市的利弊 命中条数:2 以下是该论文的摘要: 房地产企业上市融资策略分析——以华远地产、碧桂园为例 2007年对我国的房地产行业来说是波澜起伏的一年,房地产企业大规模上市、房地产上市公司再融资千亿元、美国爆发次贷危机、宏观调控趋紧、“拐点论”之争……都将房地产行业推到了峰顶浪尖上。政府打出财税、货币“组合拳”,在银根紧缩的大背景下,房地产企业的资金链面临挑战。于是很难再从银行融资的房地产企业纷纷把目光投向了资本市场,加之2006年以来中国股市繁荣,流动性过剩,上市融资对房地产企业而言无疑是极具诱惑力的饕餮大餐。从理论上讲,通过股市筹集资金是房地产企业与资本融合的理想模式,是房地产企业做大做强的必经之路。然而,由于监管层对房地产企业的上市一向非常谨慎和严格,使得房地产企业的上市融资之路一波三折。尤其是进入2007年第四季度以来,房企面临的环境发生了重大转变,宏观调控政策成效初显,楼市成交量萎缩,一线城市房价出现下跌;受美国次贷危机影响,国际资本市场状况堪忧,全球IPO出现冷淡迹象,恒大地产赴港上市受挫,国内传闻IPO审批暂停。面对融资困境,房地产企业该何去何从? 本文以现代企业融资理论作为指导,从分析房地产企业上市融资的利弊出发,在上市地点上分国内上市和海外上市两个部分阐述,上市方式上又分别分直接上市和借壳上市两个部分对房地产行业进行了分析,并辅以在国内的历经坎坷近期终于借壳成功的华远地产和在2007年在香港上市取得巨大成功的碧桂园的实例。文章的最后在2008年我国房地产企业所面临的环境分析的基础上,以国外房地产企业融资成熟经验为借鉴,从企业、政府和金融机构三个层面提出我国房地产企业上市融资的策略及政策建议。本文对房地产企业正确认识所处环境、结合自己的实际情况选择是否上市融资及正确的上市时间、地点和方式有一定的借鉴意义。 是时候该掉转枪口了。当守城的人们回过头来审视,这些来自三线的军团何以具有如此强大的战力,才发现他们扎根的土地并非如想象般的那样贫瘠。正是三线的营养,供给了他们源源不断的攻城动力。他们在三线赚到充足的真金白银,而自己在一二线拼死拼活,换来的仅仅是一片此起彼伏的吆喝之声。 到三线去,立足一二线的商人们开始谋划起了反围剿。从“城市化”到“城镇化”的转变,悄然扩大着三线的想象空间。正因如此,下沉、渗透、外扩、深耕……才成为了当前的热门词汇。攻守易势、犬牙交错。一次战略格局的大转折,已经近在眼前。 套用一句老话,天高任鸟飞、海阔凭鱼跃,广阔天地大有可为。 对于很多企业而言,一线城市的激烈竞争,更像是一场输不起的仗。充分的市场竞争,带来了企业经营能力的不断提升。可是,拼价格、拼成本、拼规模、拼营销、拼占有率,又如沙漏一般急剧透支着企业自身以及周边资源。这是一盘没有退路的大棋,一招不慎、满盘皆输。而输掉的,往往不仅仅是一城一地,而是整个企业的全面崩溃。 这是一次不能停下、丝毫不能松懈的赛跑。 一线,太沉重。一线,太累。 我选中检索的《商机竞争的博弈分析例》 商机竞争的博弈分析例 这是利用EBSCOHOST中的Business Source Interface

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