吉卜力营销环境分析.ppt

吉卜力营销环境分析 吉卜力，日本动画工作室，组织类似于艺术家工作室，但主要致力于动画及动画电影的生产和销售。由导演宫崎骏以及他的同事高畑勋、铃木敏夫等一起统筹，工作室标识为其代表作品《龙猫》。 微观环境 作品原创力 吉卜力的作品以题材深刻，画面精美，配乐细腻而著称，其作品的思想性和深刻性都已成为明晰的脉络，并构成一个独立的视野广阔的世界，反映对人们生命世界的理解，思考，和追问，对自然环境的尊重，以及对人文环境的充分认知。 2001年制作的《千与千寻》可谓是巅峰之作，被称为“前现代主义意识的，最终可以理解的哲学式艺术”借助象征和暗喻，将现实世界的世界观和作品本身的寓意发挥的淋漓尽致耐人寻味。 分销渠道和经销商 吉卜力常借电视节目造势，日本电视综艺节目竞争十分激烈，节目制造方常常会主动联系日本文艺界各方面的负责人，以争取拿到新作品第一时间的披露权。借这类节目，动漫制作单位只需将新作品的想法公之于众，便能试探到公众的反应，并据此修改制作方案，以保证作品能合乎公众的口味，铃木敏夫便是这类节目的常客。 对于动漫电影而言，最具市场价值的除了电影的主创人员，便是为电影配音的明星，2004年《哈尔的移动城堡》从发布到上映，为主角配音的日本国民偶像木村拓哉也随主创人员奔赴在各大发布会和影展。吸引了高大1244万人观影，成为日本电影史上仅次于《千与千寻》总入场人数最多的影片。 动漫周边的出售。铃木敏夫曾说，吉卜力工作室之所以获得成功，主要是因为我们自行投资进行创作，并且不放弃这些原创产品的任何权益。日本商业动画通常采用“动漫发行+周边出售”作为主要的盈利模式。2011年花费约50亿日元建成的三鹰之森吉卜力美术馆，设有放映吉卜力各个时期动画片的放映室，模拟宫崎骏的工作室，以及出售作品相关的书籍，原声带，DVD，卡通形象的游乐区 竞争者 动画电影的制作日益打破大公司垄断的局面，彻底走向了普及化。中小公司制作动画电影的能力越来越高。作为动画宗元的东映公司只占据制作总数的1/5～1/6。而各个独立的中小公司，尽管每年制作的数量不多，但这些中小公司才是日本动画电影制作的支柱。 宏观环境因素 社会文化环境 第一，日本独特的漫画文化是动画产业与艺术双重发展的基础。日本文部省 在2000年度教育白皮书中，首次将日本的漫画称作“日本的文化”，并 将其定位为“现代的重要表达方式之一”。目前，漫画出版业大约占全国出 版销售总数的40%，销售总额的20%，并且在海外受到广泛的关注，还频 频在国内的美术馆等展览会上露脸。 第二，受众心理的普遍性。 动漫曾经被日本文部省所代表的官方话语认为是“低俗、无廉耻”的，但从前述2000年的政府白皮书对漫画文化的认可，和以千与千寻为代表的动画片在世界电影艺术界的地位来看，动漫俨然成为日本文化/经济的表率。充斥着低俗趣味的市民文化，在经历了长时间的探索与发展后，终于被主流话语询唤和收归，并且挟带着高尚和丑恶这两种矛盾的特质登上大雅之堂，道貌岸然地坐在民族文化和民族经济的首要席位上。 第三 产品技术 数字技术普及之后，制作动画片的程序日趋简单，进度不断加快，作品水准也在不断提高，这使日本动画电影成本和动画艺术之间的矛盾逐步趋于调和。而这些对吉卜力没有任何影响，宫崎骏依旧一心一意地用手工创造一个宁静的禅之世界，这生动的亮点，不是用大量的高科技去传递，只是靠简单出色的手艺，就足以让人想的很远 * *