姚葵醴 - 赢效率：提高公司全员效率的方法 - 中华讲师网.ppt

如何提高土地、建筑、设备、资本的效率？ 土地开发；建筑空间综合运用。 设备的产能利用；保证设备“无次品运转”。 生产线的合理化；整个工作区域的合理化。 慎重引入新设备，用好现有设备。 资金“投入-收益”决策分析。 对资金投入之后的业绩，进行跟踪反馈和评价。 资金的统一使用。 把“利润留存”“自有资金”与按照“贷款”同等借贷成本，进行经济成本核算，反映企业资金真实效率。 保持高比例分红，员工持有股份。 通过外部借贷，或内部虚拟借贷（员工持股），解决资金问题。 提高资金周转率： 同一笔资金用于交易，周转1次是6%利润，周转2次就是12%利润！ 做好以下工作： 1）预收款，合同签订。 2）以销定产（订单的计划管理）。 3）物流管理（库存减到最低）。 4）信息链接产业链（与上下游合作的信息化）。 5）按时收款（提前做好收款准备工作，确保按时收款）。 6）高盈利项目的支持条件（回款期=借贷期）。 提高资本运营的效率 体力劳动的有效工作，只做附加值工作。 用计划性，取代盲目性。 目标市场决策，目标客户决策，产品组合决策。 产品完美设计。 产品质量保证，消灭次品。 客户信息反馈，带来产品的系统改善。 广告、渠道、产品研发、服务的协调平衡推进。 以全员培训提升个人能力和团队能力：理念、方法、技术、知识。 岗位工作合理化。 如何提高体力劳动和智力劳动效率？ 信息输出： “公司中谁需要我提供信息？”——“我要提供哪些信息？” 信息输入： “我要向谁了解信息？”——“我要了解哪些信息？” 提高效率，需要哪些信息？ 1）财务信息：库存，应收款，应付款，销售回款，成本分析； 2）业务信息：服务客户，新客户开拓，客户投诉，产品分类数据； 3）竞争信息：主要竞争对手的信息； 4）资源配置信息：资金分配，预期目标，到期分析，人力资源配置。 通过信息交流，提高效率 信息工具的使用： 1）固定电话：通话，传真。 2）智能手机：移动通话，短信，上网，飞信，游戏等。 3）电脑：处理文件，上网。 4）上网：邮件，QQ，搜索，博客/微博/微刊，游戏，学习，交易，社区，论坛，交友，娱乐，新闻，广告等。 * 交易（电子商务）：公司网站，淘宝，京东商城，亚马逊，招聘网，地方信息港，赶集网，同城58等。 * 计划优先。 * 选择直达对方的手段，重复使用； 选择单一工具，或是，组合运用信息工具，收到最佳效果。 让信息，提高效率 老板与员工、员工与员工的关系，是合作、共赢、共生。 合作的基础，是相互信任，相互尊重，各尽所长。 相互信任的基础，是每个人承担和履行各自的责任。 每个人承担起各自责任，前提是明确每个人负有哪些责任。 * 列出责任清单 建立“命运共同体”的同事关系，提高效率 目标：（1）收入/贡献，（2）支出/成本。 提高效率的目标管理的核心思想： 每个人考虑“自己能为整体做什么？” 每个人做到“我为整体尽可能多做一些！” 整体是什么？世界、国家、地区、产业、公司、团队。 目标管理的核心法则： 每个部门、每个人既要做好本职工作，又要做好团队配合，并把自己的目标和整体成果联系在一起。 为了有助于目标实现，组织应当透明化： 1）明确每个部门的职责，明确每个人的分工； 2）每个人都专注做好自己的事，做好配合的事； 3）遇到自己解决不了的问题，知道去找谁。 提高效率的目标管理法 提高效率的目标管理法 注意事项： 在每一项工作上、在工作的每个阶段，设立明确的目标。 制定达到目标的计划。 在一段时间内，把自己的主要思想和精力，集中在实现这一目标上。 所有的成功，都是从明确的目标和实现目标的明确计划开始的。 正确的目标：任何人获得的财富，都是向他人提供服务的结果。 要实现财富和地位的目标，唯一的途径就是向社会提供优质的服务！ 提高效率的目标管理法 马上行动，大量行动： 目标非常重要。但是，没有大量的行动，就什么都不会发生；目标必须通过不断的努力来实现。 目标诞生于心灵，然后，大量的行动，使心中的目标成为现实。 积水成渊，积土成山。目标小，需要的行动也少；目标越大，需要的行动越多。 目标的实现，不只是需要大量的行动，更需要时间，因此，马上行动就是实现目标的根本保证。 避免盲人摸象——“自顾自”的误区！ 企业是一个整体！社会是一个整体！人与人是一个整体！ 提高效率的目标管理 中国最大的培训讲师选聘平台 赢在效率——提高公司全员效率的方法 主讲：姚葵醴 企业效率是什么？ 企业效率 = 产出 ＞ 投入 = 销售最大 = 成本最小。 企业效率 = 消除所有浪费 = 最低成本。 企业效率