工程管理概论217.pptVIP

5.5.3 项目应急管理系统的建立 （1）项目应急管理系统的组成 预警系统、识别系统、实施系统以及评估系统 （2）应急预警系统的建立及措施 （3）应急管理组织的实施对策 （4）组织行动的沟通任务 （5）树立项目全员危机意识 * * * * * * * * * * 经济与管理的关系 （1）经济是管理的目的和依据，管理是经济的手段 一般情况下，建设项目的目的是实现经济的最大效益，要实现这一目标必须通过有效合理的管理来实现，所以说经济是管理的目的。在建设项目可行性研究阶段，评价项目的经济可行性是进行项目决策管理的依据，所以说经济是管理的依据。 （2）经济与管理相辅相成、相互促进 在建设项目中，通过良好的经济效益可以促使管理结构与组织职能的优化，从而更好地发挥管理职能的效用，相反管理水平的提高又可以促使项目经济效益的提升，所以说经济与管理是相辅相成、相互促进的关系。 技术、经济、管理与法律的关系 （1）促进作用 法律通过确认技术、经济与管理在建设工程管理中的特殊地位来支持工程建设，以国家强制力为实施保障。通过理顺建设工程管理过程中的各种关系，协调各种冲突、使建设工程管理符合社会发展的内在规律。 （2）保护作用 法律通过保护技术、经济与管理成果的知识产权和人们从事技术、经济与管理活动的权利，保护建设工程管理的发展。 （3）预防作用 小浪底水利枢纽