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宝钢热镀锌产品产线分工分析及实现
2008年第2期 宝钢技术
宝钢热镀锌产品产线分工分析及实现
封国根,刘建荣,晁桂英
(宝钢分公司 制造管理部,上海201900)
摘要:随着企业不断发展,机组专业化分工要求越来越高。产线专业化分工不仅能充分提高机组的产能,
缩短合同制造周期,而且能减少交叉物流,提高产品质量的稳定性。通过对热镀锌产品在锌层结构、生产规
格、表面要求及生产品种等方面产线分工分析,提出了各热镀锌产品最合理的专业生产机组,并制定了具体的
实施方案。结果表明,热镀锌机组产线专业化生产分工在实际生产组织中是可实现的。
关键词:产线分工;小时产量;热镀锌
中图分类号:TGl74.44文献标识码:B文章编号:1008—0716【2008)02—0069—04
Realizationand ofDivisionofLaborin
Analysis Hot-dip
LineatBaosteel
Galvanizing
FengGuogen,LiuJianrong,ChaoGuiying
(ManufacturingManagementDepartment,BaosteelBranch,Shanghai201900,Chma)
of labor
constant the for divisionof in
Abstract:Withdevelopmententerprise,therequirementspecialized pro-
ductionlineshasbecomeand adivisioncallnot increase ofthe
capacityunit,
higherhigher.Such only production
shorten alsoreducethe cros8 and
thecontract
manufacturingperiod.but unne℃es88iylogisticsimproveproduct’8
ofthedivisionoflaborin as zinc
fines,such coatingstructure,
qualitystability.Withanalysis production product’s
and mostreasonable of
productspecifications。surfacerequirementsproducttypes,etc.,the configurationproduction
lineswere a schemewasworkedout.Theresultindicatesthatthe divisionofla-
forward,and specialized
put practical
borinthe linecanberealizedinreal
hot—dipgalvanizing
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