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一、工程概况及特点 1.1工程简述 南京±800千伏换流站塔河村接地极工程位于江苏泗洪，具体承包项目有：设备支架及基础、接地极、站区道路、站区排水、围墙及大门、站外道路等。 环保、水保目标：确保工程建设中落实环保、水保方案及批复意见，在施工过程中保护生态环境，减少水土流失，不发生环境污染事件。建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程，确保工程顺利通过国家环保和水保验收。 1.2 工程特点 构、建筑物相对分散，机械设备、人力资源、材料运输工作量都很大。 工程分布散轴线和标高的控制要求高施工配合要求高、成品保护难：多专业、多工种交叉施工，施工现场的协调工作尤为重要。 工期要求 本工程计划工期（实际开工日期以甲方开工令为准）。工程交通条件 ，交通便利。 2.1 组织机构 施工组织机构关系图如下： 2.2 施工现场组织原则 为了有效实现项目部管理职能、提高管理效率和实现既定的目标，建立项目管理机构。做到职权分明，使每项管理职能都能落实。各机构互相协调、互相衔接，有利发挥组织整体功能，使组织内部既有分工，又有合作，协调一致，实现共同目标；机构设置根据经济活动实际需要，实行有效管理，努力提高管理人员的素质。 工程技术文件的供应 工程开工前，编写本工程施工组织设计，作为工程的指导性文件。我公司将及时编写，工程。 设备的安装说明书或指导，由业主提供，外文技术资料将及时组织翻译，满足施工需要。设备合同业主提供，以便与厂方的配合 3)施工方案的供应 按我公司的有关规定和工程的具体情况及时组织施工方案的编写和交底工作，保证任何一项施工项目均有作业指导，施工前进行交底。 施工图纸的供应 施工图纸收到后，应及时组织学习、熟悉和组织内部审查，以确保施工需要。 项目管理制度 施工前，依据《国网公司施工项目部标准化工作手册》中有关规定，并结合公司现行的规章制度，制订具备本工程项目施工特点的项目管理制度并汇编成册，以使在工程项目管理过程中真正做到有章可循，有法可依。项目部在工地办公室安装程控电话和传真机，工程管理人员各自备移动电话，以保证通信畅通。 安装现场局域网系统，完成项目部内部微机联网，保障与业主、监理工程师、运行单位的图文信息传递，并开通Internet宽带网连接，实现数据的远程传输和接收。通过Internet网与公司本部互联，如果至现场的光缆先行施工完毕，也可通过该光缆，再通过省公司内部网转接。 加强施工生产中的科学管理，将在本工程中继续采用使用的P3EXP项目管理软件。工程施工现场形成的各种数据、统计报表、施工记录等均采用微机处理，及时、准确、全面地收集施工中各个环节的信息，保证各种信息资料的及时传递，畅通无阻。 布置食堂、餐厅、宿舍、浴室、卫生间等生活设施，并安排娱乐设施。宿舍、食堂、厕所等临时设施符合安全、卫生和防火的要求。配置洗涤设备，切实搞好食堂的清洁及饮食卫生，努力改善伙食。做好季节性防护工作。在生活区内设置阅览室、活动室，配置有关安全、质量、劳动保护知识等读物、宣传画、标语等。生活区内配置电视机等，丰富职工业余文化生活。 施工场地宜分片交付安装，这样有利于土建基础和构架成品保护，同时又可加快施工进度。 场地内的排水系统应尽早发挥作用，为文明施工提供设施保障。电土配合做到及时、准确，以利于土建进度顺利进行。 拟选择一条平整道路做软导线压接场地，在放线前将铺设防护垫等以防导线磨损。 全所电缆沟长，电缆支架安装时间长，土建分批交付安装。施工配合材料及其它施工材料和需按施工进度要求及时提供。 4.6施工机具准备 为了加快工程进度，工程中实行机械化施工，我公司拥有的大量送变电施工机械设备将在本工程应用，设备配套的施工专用机具和工具在允许情况下将在本工程中使用。根据工程需要对施工装备进行调配，保证满足工程需要。项目部应根据工程实际，合理掌握施工机具进退场时间，保证满足施工需求的同时以降低工程成本。 4.7施工力量配置 施工过程中劳动力投入计划见附录B，根据工程实际进展情况，合理调配施工人员的进退场时间，以降低工程成本。 施工程序总体上分为施工准备、电气安装、电气试验、竣工验收、投运大阶段，各阶段的施工及验收均应执行公司有关的质量程序文件 五、 主要工序和特殊工序的施工方法 以往类似变电所施工的成熟施工经验和先进安装工艺将在本工程施工中推广应用，公司将组织技术力量认真参加施工图会审，积极进行各种新设备、新结构、新材料、新工艺的技术培训工作。根据工程设计、设备及施工特点积极制定相应的合理化建议，实施全过程质量预控，保证最终产品工艺美观，运行安全可靠，符合达标投产和国家优质工程的要求。 公司将积极进行各种新设备、新结构、新材料、新工艺的技术培训工作。根据工程设计、设备及施工特点积极制定相