商务局重点项目建设情况工作汇报.docVIP

商务局重点项目建设情况工作汇报，希望对大家有帮助。 　　篇一： 　　今年以来，我局认真贯彻落实县委经济工作会议精神，把招商引资和项目建设作为当前工作的第一任务，通过成立专门机构，制订实施方案，健全工作机制，明确责任分工，完善考核办法，严格奖惩措施，形成了全局上下全力以赴推项目，一心一意促发展的浓厚氛围，各重点项目建设取得了一定成效，现将情况汇报如下： 　　一、项目进展情况 　　(一)御景龙庭项目 该项目为续建项目，由福建客商周霭明投资兴建。项目选址于开云镇八里坪(南岳看守所旁)，主要进行房地产开发建设，另配套部分商业地产开发，项目计划总投资2亿元，用地面积47.5亩，其中本年度计划投资8000万元。截至目前项目累计到位资金1.25亿元，其中本年度投资8000万元，完成年度任务的100%。 　　目前该项目已完成征地拆迁、迁坟和三通一平;已完成施工图设计和备料;水网、电网已铺设完毕;现正在进行绿化建设;1号楼(9层的宾馆)已完成一层大厅建设;2号楼(17层的市场)已完成基础建设;3、4号楼(2栋各32层共计50000平方米的商住一体楼)分别在建第十一层、第十七层;4栋楼拟于明年实现封顶。 　　由于我县市政地下管网暂未铺设到项目用地处，故该项目目前急需解决的问题是排水问题。 　　(二)华赐城开发项目 该项目为新建项目，由湖南华赐城投资置业有限公司投资新建。项目总投资10亿元，选址于县衡山大道以东、五一路处(水系)以北、环溪路以西、环先路以南围合区域(富丽花园用地除外)，计划用地面积约300亩(60%为市场商贸物流区的商服用地，40%为综合配套区的商住用地)。主要建设农副产品、建材、五金机电、糖酒副食、服装、小商品等市场和商务、生活等配套建设。 　　项目于20xx年3月31日与县政府签订合作协议，本年度计划投资1亿元，目前该项目已注册，注册资金5000万元;已开启账号，已打入部分前期工作经费;已租办公场地，已出测绘图，已立项，规划局已出具规划条件书，目前正在进行规划设计、土地报批等前期工作，已到位资金200万元，完成年度任务(1亿)的2%。 　　面临的主要问题：一是征地拆迁及国土报批工作量大，周期较长，直接影响项目开工建设。二是按照合同协议，我县需尽快完成市政道路的设计。 　　二、采取的主要措施 　　一是认识到位看得重。我局牢固树立抓项目就是抓发展，抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念，坚持把重点工程项目建设作为局机关工作的第一抓手和头等大事，并及时成立了以局长为组长、书记和各分管副职为副组长，各相关股室为成员的项目推进领导小组，将县下达我局的目标任务分解到人，实行目标责任制考核。在全局真正形成了人人关心项目，全力支持项目建设的浓厚氛围。 　　二是方法得当干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。我们变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行“三抓”：即意向项目抓签约，对有投资意向的项目抓紧洽谈和考察。今年3月，秦县长带队，我局全程参与，到华南城控股有限公司总部进行实地考察，了解对方投资实力、理念、管理模式，宣传和推介我县招商政策，诚当“解说员”、“宣传员”，强力推动双方合作的步伐，后经前后6次仔细磋商，于3月底敲定合同条款并签约。新建项目抓开工，对未动工的项目逐一研究分析，查找原因，每个项目制定出具体的进度安排和实施措施，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设，如现已签约的湖南华锦城项目，为促使项目尽快开工，我局抽出专人，积极配合企业，多次到国土、建设、发改等部门寻求支持，为项目的开工建设做好报批报建等前期工作，目前该项目已出测绘图，已立项，规划局已出具规划条件书，已完成规划设计，目前正在进行土地报批工作;在建项目抓进度，对已经开工建设的项目明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案，使有限的投资收到最大的效益。 　　三是多方协调服务好。我局经常派人走访企业，及时了解企业进展及存在的问题等情况。根据项目进展中存在的困难和问题，及时加大与乡镇、部门之间的沟通力度，尽量做到将困难和问题解决在基层。同时，积极向县级牵头领导汇报项目进展情况，将棘手的问题请县级领导牵头，相关部门参与，采取现场办公方式进行协商处理，确保项目能顺利投资建设。如御景龙庭建设项目，我县各级领导及多个部门就给予了高度重视与力量支持。一季度，李县长牵头我局多次组织御景龙庭项目业主周总及与其发生土地纠纷的王总，进行座谈协商，就其9亩地开发事项进行协调，达成共识---9亩地暂停开发，余下约38亩地快速“扬帆起航”;开云镇彭华书记就该项目，多次到现场实地考察，了解项目的进展情况;二季度，周建书记带领县里相关领导及多个部门负责人深入项目现场，召开了长达3个多小时的现