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《管理学基础》导学 课程介绍 教学媒体 教学环节 联系方式 考核方式 学习要求 学习方法 资料查找 一、课程介绍 《管理学基础》是广播电视大学工商管理类各专业方向的必修专业基础课，也是开放教育本科会计学专业和开放教育专科十几个专业的必修课。 本课程为5学分，课内学时为90。 二、教学媒体 文字教材： 1.《管理学基础》（第2版），中央广播电视大学2008年出版，王旭君主编； 2.《管理学基础导学》，中央广播电视大学2009年出版，刘爱君等主编。 音像教材： 配合文字教材的教学，录制5盘录像带， 主要进行专题讲授 IP课件（6讲） 三、教学环节 面授辅导（8次） 网上辅导（网上答疑4次、网上资料学习） 直播课堂 （影音在线） 作业 （四次文字作业、若干网上作业） 期中测验（在线或离线作业形式） 期末考试（中央电大统一命题） 四、教师联系方式 中央电大课程主持教师：刘爱君 联系电话：010 E—mail：liuaij@??? 安徽电大课程责任教师：徐谷波 联系电话：0551-3636081 E—mail： xugubo@ 五、课程考核方式 形成性考核 终结性考核（80%） 六、学习要求 按时完成作业 及时复习预习 积极参加小组讨论 积极参加网上交流 养成自主学习习惯 八、资料查找 中央电大： 中央电大在线： 安徽电大： 安徽电大在线： 其他管理类网站：各高校MBA网站、 专业管理学网站 * * 管理学是研究各种社会组织中管理活动的一般规律的科学。它既是一门科学，也是一门艺术。管理无处不在，任何一个部门、组织，要协同劳动，要经营要发展，都需要进行管理。 学习“管理学基础”课程，对于适应我国经济形势的飞速发展，推动企业经营机制的转换，培养高级管理人才，都具有十分重要的意义。 一、课程介绍 《管理学基础》是一门经济管理的基础课程。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。具体内容包括：管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划、目标管理、预测、决策、组织概述、组织结构、人员配备、领导、激励、控制基础理论、控制技术与方法、协调。 课程基本内容 IP课件主要内容 第一讲 包括：前言? 、第一章? 管理与管理学 主要内容： 1．概念：管理 2. 管理的性质 3．管理的基本职能 包括：第二章 管理理论的形成和发展?? 第三章? 计划 主要内容： 1．行为科学、计划工作、滚动计划法的概念。 2. 现代管理理论的主要内容。 3. 计划工作的特征。 第二讲 包括： 第四章? 目标管理、第五章? 预测、第六章? 决策 主要内容： 1. 目标、企业目标、目标管理、预测、决策、决策目标概念。 2. 目标管理的实施过程。 3．目标管理理论的应用与评价 4．决策的特征。 5. 决策方法。 第三讲 包括： 第七章? 组织概述、第八章??组织结构、第九章? 人员配备 主要内容： 1. 组织、组织结构、正式组织、非正式组织、管理层次、管理幅度、集权、分权、授权、部门、人员配备、情景模拟的概念。 2.组织工作的原则。 3.组织结构的主要形式。4.人员配备的原则。 5.管理人员选聘的标准。 6．管理人员考评的内容。 7．管理人员需要量的确定。 第四讲 包括：第十章? 领导、第十一章? 激励 主要内容： 1. 领导、领导者素质、领导班子、知识结构、能力结构、激励的概念 2.领导的实质。 3.领导理论。 4.领导者个人素质的要求。 5．主要的激励理论。 第五讲 包括：第十二章?控制的基础理论? 第十三章?控制技术与方法 第十四章??协调 主要内容：1．控制、前馈控制、现场控制、反馈控制、集中控制、分层控制、分散控制、产品质量控制、工作质量控制、全面质量管理、预算、成本控制、协调、冲突、信息沟通、正式沟通、非正式沟通的概念 2.控制的基本过程。 3.实现有效控制的基本要求。4.全面质量管理的内容。 5．预算控制的种类。6．成本控制法的基本程序。7．零基预算法及采用零基预算法应注意的问题。8.协调的原则。 9.协调组织冲突的对策。 10.信息沟通的影响因素。 第六讲 作业（10%） 小组讨论 网上交流 期中测验 10% 1．明确概念，掌握内涵。2．了解特征，把握关系。3．确认原则，规范制度。4．把握程序，规范步骤。5．运用方法，学会计算。6．了解意义，知道作用。 七、学习方法 *