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人力资源部、财务部三季度工作要点 2007年7月 人力资源部工作要点 1、方案目的: 加强和完善职位管理体系 1.1、什么是职位管理体系 1.2、职位管理体系在人力资源管理中的重要地位 1.3、如何改进和完善现有职位管理体系 2、体系的改进—搭建员工职业生涯发展通道 3、变革管理 4、总部职能部门的三定工作成果 5、下一步的工作 什么是职位管理体系 职位管理体系是人力资源管理的基础模块，其作用主要体现在： 保障公司业务与管理职能正常运作的效率； 为薪酬、绩效、培训、招聘等其他人力资源管理工作提供依据； 明确对任职者的要求，并为任职者拓展并营建积极健康的职业生涯发展。 进行职位管理体系设计并保证成功的前提条件是公司的业务及管理流程清晰、组织架构明确。 职位管理体系在人力资源管理中的重要地位 如何改进和完善现有职位管理体系 现有职位管理体系的改善主要着眼于以下目标 科学合理、客观公正地设置并评价各个职位的价值； 清晰、明确各个职位的主要工作内容和任职要求； 为任职者营建积极健康的职业生涯发展规划。 上述目标主要通过以下几个方面加以实现： 职位序列的划分； 职位设置的宽幅化； 任职资格的明确； 职位说明书的调整。 目录 1、职位管理体系概述 2、体系的改进—员工职业生涯发展规划 2.1、职位序列的细化 2.2、建立“宽幅”职位体系 2.3、职位说明书的调整 2.4、搭建企业的专业能力模