公司人才测评方案.doc.doc

D23瑞拓科技发展股份有限公司人才测评方案 测评目的 根据公司的发展要求，通过对公司真实员工的全面测评，了解每位员工的职业素质及其发展潜力，给公司提供每位员工的测评诊断报告，并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议。 测评内容与方法 本公司此次人才测评方法采用纸笔测试，若条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的纸笔测评只测试基本职业素质，而不进行知识水平考试，为提高效率，本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素质测试表： 职位类别 测试内容 测试形式 实施形式 测试时间 中高层管理人员 霍兰德职业性向测验 心理测验 网上答卷 45分钟 卡特尔16PF 心理测验 网上答卷 30分钟 主要实施程序 （一）胜任特征分析与测评工作方案设计 了解公司文化，根据公司的评价需求，通过行为事件访谈，构建各类职位的胜任特征模型，确定测评要素和测评方法，形成本项目的测评工作方案。 （二）人员分析 根据工作说明书，确定任职资格要求，主要对各部门高级人员进行测评，且侧重于职业性向测评， 2．测评实施阶段 进行各项笔试准备工作，并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。人力部提供测评网址( 卡特尔16PF：/psytest/psytest6.htm；霍兰德职业倾向测验：/hld.php)，跟进测评过程，也可书面测评，但限于霍兰德职业倾向测验（在后面附）。各被测员工可在1周内自由选择施测时间，本工作在17周完成。 3．综合分析与评价报告撰写 根据各职位的胜任特征具体要求，对以上测试结果进行综合分析评估，撰写并提交各中高管理层的综合评价报告，以及有关公司人力资源管理的综合建议报告。 费用预算 由于公司的人才测评方案没有外包，而且测评形式比较单一， 测评成本将在100元以下，另外专家咨询费用约2000元。 霍兰德职业倾向测验量表 姓名：_________ 性别：_______ 年龄：_______ 学历：________ 日期：__________ 本测验量表将帮助您发现并确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地帮助我们做出求职择业或专业选择的决策。 本测验共七个部份，每部份测验都没有时间限制，但请您尽快按要求完成。 第一部份 您心目中的理想职业（专业） 对于未来的职业（或升学进修的专业），您得早有考虑，它可能很抽象、很朦胧，也可能很具体、很清晰。不论是哪种情况，现在都请您把自己最想干的3种工作或想读的3种专业，按顺序写下来，并说明理由。请在所填职业/专业的右测按其在你心目中的清晰程度或具体程度，按从很朦胧/抽象到很清晰/具体分别用1、2、3、4、5来表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。 以下第二、三、四部份每个类别下的每个小项皆为是否选择题，请选出比较适合你的，与你的情况相符的项目，并按有一项适合的计1分的规则统计分值，将相应分值填写在第六部份的统计项目中。 二部份 您所感兴趣的活动 下面列举了若干种活动，请就这些活动判断你的好恶。喜欢的，计1分，不喜欢的不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。 R：实际型活动 A：艺术型活动 1、装配修理电器或玩具 2、修理自行车 3、用木头做东西 4、开汽车或摩托车 5、用机器做东西 6、参加木工技术学习班 7、参加制图描图学习班 8、驾驶卡车或拖拉机 9、参加机械和电气学习班 10、装配修理机器 素描/制图或绘画 参加话剧/戏剧 设计家具/布置室内 练习乐器/参加乐队 欣赏音乐或戏剧 看小说/读剧本 从事摄影创作 写诗或吟诗 进艺术（美术/音乐）培训班 练习书法 I：调查型活动 S：社会型活动 读科技图书或杂志 在实验室工作 改良水果品种，培育新的水果 调查了解土和金属等物质的成份 研究自己选择的特殊问题 解算术或数学游戏 物理课 化学课 几何课 生物课 或单位组织的正式活动 参加某个社会团体或俱乐部活动 帮助别人解决困难 照顾儿童 出席晚会、联欢会、茶话会 和大家一起出去郊游 想获得关于心理方面的知识 参加讲座会或辩论会 观看或参加体育比赛和运动会 结交新朋友 E：事业型活动 C：常规型（传统型）活动 鼓动他人 卖东西 谈论政治 制定计划、参加会议 以自己的意志影响别人的行为 在社会团体中担任职务 检查与评价别人的工作 结交名流 指导有某种目标的团体 参与政治活动 整理好桌面与房间 抄写文件和信件 为领导写报告或公务信函 检查个人收支情况 打字培训班 参加算盘、文秘等实务培训 参加商业会计培训班 参加情报处理培训班 整理信件、报告、记录等 写商业贸易信 第三部份 您所擅长获胜的活动 下面列举若干种活动，请选择你能做或大概能做的事。请将答案直接写在第5页答题纸上。 R：实际型能力 A：艺术型能力 能使用电锯、电钻和锉刀等木工工具 知道万用电表的使用方法 能够修理自行车