二零一六年年报新动力.PDF

二零一六年年報 力 動 新 越 跨 新 公司概覽 中遠海運港口有限公司2016年3月完成重組 ─ 〔1〕收購中海港口發展有限公司及〔2〕出售 佛羅倫貨箱控股有限公司（集裝箱租賃、管理及銷售業務），成功轉型為純碼頭營運商。 同年7月22日，本公司由中遠太平洋有限公司更名為「中遠海運港口有限公司」（「中遠海運 港口」），以釐定更清晰的戰略目標和全面反映本集團聚焦發展港口業務，並彰顯本集團與 母公司的協同關係。 中遠海運港口之大股東為中遠海運控股股份有限公司〔股份代號：1919.HK〕。作為最終大股 東之中國遠洋海運集團有限公司（「中遠海運」），是全球最大的綜合航運企業之一。中遠海運 港口背靠中遠海運，得享跟母公司和同系公司產生的協同效應，又得到中外大型船公司的 長期支持，具備競爭優勢。 本集團的碼頭組合遍佈中國大陸五大港口群、香港、台灣和海外樞紐港。於2016年12月31 日，本集團在全球30個港口營運及管理180個泊位，其中158個集裝箱泊位，年處理能力達 約9,725萬標準箱。以總吞吐量計算，中遠海運港口為全球第一大的集裝箱碼頭經營商，佔 全球市場份額約13.0%。以權益吞吐量計算，中遠海運港口為全球第五大的集裝箱碼頭經營 商，佔全球市場份額約4.3%。註 配合重組後的未來發展方向，中遠海運港口規劃三大戰略，全面提升競爭能力和盈利能力： 1. 推進全球化碼頭佈局：放眼全球尋找有巨大潛在價值和長期回報的碼頭資產，打造優質 均衡的全球碼頭網絡； 2. 發揮與母公司中遠海運集裝箱船隊及海洋聯盟的協同效益：充分利用背靠母企中遠海運 集裝箱船隊的獨特優勢，緊抓海洋聯盟的龐大市場份額； 3. 強化港口及碼頭業務的控制力和管理能力：因應現有的碼頭資產組合，作出業務整合及 深化控股效益、利用參股港務集團模式，擴大在港區話語權，並採用統一的管理及資訊 系統，統籌各碼頭績效。 中遠海運港口以「The Ports For ALL」為發展理念，加快推進全球化佈局，努力打造全球領先 的港口運營商，積極建立一個能夠為航運上下游產業創造最大價值的共贏共享平台，接通全 球航線，致力成為「大家的港口」，是中遠海運港口的承諾和願景。 註 : 按德魯里 2016 年全球集裝箱營運商回顧及展望報告中公佈的數據計算。 目錄 10 大事記 12 財務及營運摘要 14 主席報告 18 副主席報告 24 企業架構 26 業務回顧 36 財務回顧 42 企業可持續發展 44 投資者關係工作 47 簡稱 48 企業管治報告 76 董事及高層管理人員簡介 86 董事會報告 108 獨立核數師報告 114 綜合資產負債表 116 綜合損益表 117 綜合全面收益表 118 綜合權益變動表 120 綜合現金流量表 121 綜合財務報表附註 201 五年財務概要 202 歷年統計資料一覽表 206 公司簡介 球 全 海 舞 四 鼓 揚 聲 為 。 ， 成 商 戶 ， 營 ， 客 力 運 局 球 響 口 佈 全 影 抱 港 球 務 際 擁 的 全 服 國 ， 先 快 ， 的 懷 領 加 力 牌 胸 球 ， 能 品 開 全 洋 升 強 敞 海 提 增 口 的 力 港 闊 努 運 廣 海 更 遠 中