制造业成本管理办法.doc.doc

北京建龙重工集团有限公司 制度编号：F2255 制度页数：共7页 制造业成本管理办法 编 制 人：刘 星 余 磊 审 核 人：杜 明 批 准 人：张志祥 主办单位：总裁室财务管理组 发布日期：2011年3月 9日 生效日期：2011年3月 9日 总 则 第一条 目的 为加强成本管理，明确子公司成本管理责任，使子公司成本管理制度化、规范化，降低生产成本，提高经营效益，增强市场竞争能力，特制定本办法。 第二条 成本管理原则 在成本管理中，集团要严格遵守国家经济政策、财经法规和集团公司财务规定，并在管理过程中严格执行以下原则： 1、成本效益原则：成本所带来的经济效益，必须大于为了进行成本所付出的代价。原则成本管理必须个别，适合特定、部门、岗位和成本项目的，不断完善和吸取别人的成功经验，而不是完全照搬别人成功的经验。全面成本管理原则成本管理，既包括，也包括，它贯穿于生产经营的全过程既包括产品生产成本的管理，也包括设计人力资源成本等成本的管理。谁组织实施、谁控制、谁对受控内容的结果负责。管理采用“PDCA”方法模式的工作原理，进行程序化管理，使成本管理活动按程序进行，通过成本管理体系的有效运行，不断地发现问题和改进问题，使成本管理和成本控制的问题越改越小、越改越少，不断追求卓越以保证管理活动的有效性和实现成本管理的良性循环。促进改善经营管理，降低生产耗费提高效益关单位和职能