加强四大文化建设实现班组文化管理.doc.doc

加强四大文化建设　实现班组文化管理 摘要　班组是公司的最小生产单位，是公司管理的基础，班组能力的高低，直接决定公司的可持续发展能力和竞争力。班组也是企业文化落地的最基层单位，班组文化展现在的生产经营、思想理念、价值观和行为准则等诸多方面。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。企业文化是员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力，也是企业理念和特色的集中体现。一切工作的立足点和落脚点，是发展的基础，班组强强，班组优优只有每一个班组都充满生机和活力，才会有好的经济效益，才会有旺盛的生命力班组是基层员工工作、学习的主要场所抓好班组文化建设可以为个体成长搭建广阔舞台，提高员工队伍整体素质有力促进的可持续性发展，对和的发展有着直接的利益关系。班组企业文化根基在企业文化建设中，班组文化体现了的基本特征，是执行端的企业文化是检验企业文化建设水平与发展程度的重要标志。创建良好的、有特色的班组文化，对企业文化建设有着十分重要的意义。几点警示。激活把制度管理变为工的自觉约束甚至习惯行为把制度化的“物”的尺度变为工自主自觉的“心灵”尺度，让班组从心里理解接受约束自己的各项制度，并把这些制度内容融自己的行为习惯文化管理成为班组管理的核心班组文化是凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，先进的班组文化一定是从班组