医院新院物业管理方案.doc.doc

目 录 一、前 言 1 二、肇庆市和美物业管理公司简介 1 三、医院（委托单位）与和美公司合作共赢的好处 4 1、降低了医院后勤管理成本、提升医院后勤服务质量、提高医院工作效率、增加医院附加值、全面提升医院形象6、增加医院竞争力和范围界定二管理设想物业管理医院后勤工作在整个医院运行体系中扮演着保障、服务、节能、增效的不可缺少的支持系统。医院后勤工作科学、有效的管理使医院的物业、绿化美化和服务处于最佳状态，也是医院的一项形象工程，使就医者一进医院就能享受到一条龙式的、热情、方便、周到的服务，充满了宾至如归的感觉，为病人早日康复提供了温馨的就医环境为医院创造社会效益和经济效益将非常重要的作用。某医院一所集医疗、教学、科研、预防、保健和康复功能于一体大型的综合性医院为社会群众提供优质高效的医疗服务分别被省卫生厅评为广东省高等医学院校教学医院、省百家文明医院。社会效益和经济效益高力国际物业顾问。专业化管理管理模式，对物业管理的各个建立数据的操作流程标准化量化深入自检、系统改进、全面提升，追求物业管理专业化水平。 服务物业秉承“、”的服务，树立精品意识，以真诚的情感关怀，丰富物业管理内涵。某医院大型综合性医院引入科学的组织管理念具有现实的