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- 2017-06-29 发布于浙江
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STOP系统观察训练计划
Safety ;STOP是什么?一种以行为作为;STOP培训可以知道什么?了解;STOP所根据的安全理念1.所;将STOP用于您的每日观察之中;伤害及冒险行为STOP将重点放;是什么导致伤害的发生?损失工作;不安全行为与不安全状况案例:有;沟通,成功的关键观察别人工作的;STOP和惩诫分开区域:STO;您对安全的责任组织中的每个人都;让安全拥有同等重要的地位什么是;安全观察圈你必须鼓励安全和质量;步骤一:首先您要决定进行观察,;步骤四:一旦您观察过这个员工,;设定标准您是不是设定了较高的安;指出安全及不安全的行为当您主动;安全观察卡1、它可以提醒您到底;安全观察卡一个观察报告要能够告;安全观察卡的完成当您离开被观察;单元二 个人防护装备目的;重点复习(案例练习)1、您要对;使安全同等重要也许在过去,您将;决定:安全观察圈是一个工具,它;采取行动当您看到一位人员安全地;立即纠??假设当您观察某人工作时;采取行动防止再发生您的立即纠正
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