后勤集团运营绩效分析.doc.docx

题目后勤集团运营绩效分析摘要本文对高校后勤集团的运营绩效进行分析，通过主成分分析模型对各指标进行综合分析，运用对数据进行拟合，对各指标未来五年的走势进行预测。问题一要求对该公司的经济效益，发展潜力，内部运营指标进行综合评价。为了简化模型，通过对数据进行主成分分析，建立主成分分析模型：从而得到个指标的主成分因子，用这些因子对各指标进行综合评价。2000年经济效益主成分因子得分为-1.31778，主成分得分为-2.91286，其余的分析结果详见正文表4。2000年发展潜力的主成分因子得分为-1.70225，主成分得分为-2.96260，其余的分析结果详见正文表7。2000年内部运营的主成分因子得分为-1.39194，主成分得分为-2.58241，其余的分析结果详见表11。问题二要求找出各指标表现优劣的年份并对其未来五年的走势进行预测。通过对数据进行拟合，建立优劣模型，确定其目标函数，得出其表现优劣的年份。并根据拟合曲线对未来五年的走势进行预测。得出各指标的目标函数如下：关键词运营绩效 主成分分析模型 数据拟合一、问题背景和重述1.1问题背景随着经济建设进程不断加快和人民群众接收高等教育的要求不断提高，高等院校的教学规模和教学水平都有了显著的提升。高校后勤管理部门要紧跟高校改革步伐，明确高校后勤管理在保障高校正常运作中的重要性，破解后勤管理的难题，提高后勤保障能力。1