品牌战略延伸的九大铁律.doc.docx

品牌战略延伸的九大铁律品牌延伸时还必须考虑到新老产品的关联度、行业与产品特点、企业财力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、企业发展新产品的目的、市场竞争格局、品牌推广能力等因素。决定品牌延伸成败与否的根本是核心价值的包容性。即核心价值与品牌联想的包容性是品牌延伸决策的主要矛盾，然而我们除了要关注主要矛盾外，也要关注次要矛盾，很多次要矛盾对事物也会产生重大影响。品牌延伸决策必须全方位思考、谨慎决策，兼顾考虑以下因素：新老产品的关联度、行业与产品特点、企业财力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、企业发展新产品的目的、市场竞争格局、品牌推广能力等。总体而言，品牌延伸要遵循九大铁律：一、品牌核心价值和联想包容延伸产品所以，企业要为品牌提炼具有高度包容性的核心价值与基本识别，预埋好品牌延伸的管线，并大胆进行理性品牌延伸，促进企业的腾飞。这是品牌延伸的第一铁律。如果企业决定要品牌延伸，但品牌的核心价值和联想与延伸产品之间有不协调的地方，则可以通过渐进的微调策略，使品牌核心价值及品牌联想与延伸产品相适应。娃哈哈就是通过新产品的推广与广告，童趣和儿童酸奶的品类占位渐进淡化，使品牌能包容纯净水、果汁等产品。二、品牌有强大的资产——较高的品牌知名度、可信赖感和品牌威望品牌有强大的资产，则意味着消费者对品牌有强烈的认同。这时品牌延伸即使跨度较大、关联度不高也有较大可能成功。GE的六个西格玛、数一数二