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影响电力系统安全运行因素及防治措施摘#8195;要 文章主要是对电力系统安全运行中电力调度的方面展开论述，并提出了相关的防治措施 关键词 电力系统安全运行；电力调度；应用 中图分类号 TM 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2011)122-0185-01 1 影响电力系统安全运行的关键 1.1 内部和外部因素 1）内部因素。①在电力系统内部里的重要机器故障有：发电机、变压器损坏等设备故障；电脑件后台系统的稳定运作正常与否；电力系统不稳定输出等原因；②监控和保护系统故障：保护继电器的隐蔽地方、断路误操控、监控故障或操作失败等设备故障；③信息系统堵塞：与发动机管理系统联系不上、自主监控与自主保护失灵、信息系统堵塞、外部信息干扰等消息系统问题 2）外部因素。在电力系统的日常运作里外部原因主要表现为：台风、水灾、火灾、地震等，其实主要就是自然灾害。虽然自然灾害是不能避免，但我们可以加快抢修工作，尽快使电网恢复正常，在平日加大防护设备等力度，从而使损失减低 1.2 人为因素 1）操作失误。相关工作员安全意识薄弱，不能遵从制度，轮班不明或接替不明等，导致误操作；在使用命令时，当工作烦琐，任务又比较重要时的调度命令就容易出现意外情况，人在做重复而又烦琐的工作时最容易造成错误；在与实地进行考察的过程里，因为现场消息不通或者轮班没有对相关工作交代清晰就上岗是非常容易出错 2）误送电和延误送电。由于未严格执行相关工作管理规章，工作范围与工作流程不明，所形成的误送电；有多个工作队在进行线路工程时，工程完结但没有写好工程汇报，工程终结立即运行以及客户在未允许调度之前就在客户专线上运作也是造成事故的原因之一。工作人员命令意识薄弱。只要命令意思薄弱其他问题就接踵而来，做任何事心态是最重要的。首先是专业和心理素质不足，对体制运作情况不够了解，尤其是突发事件之中，不了解工序，延误了对主要客户送电 3）体制漏洞 。工作小组根本管理存在不足，管理力度不足其他方面就更是容易出现问题了，安全运作会议探讨方向不深刻或方向不对，工作人员安全意识淡薄，规章制度执法力度不够；工作小组对于调度资料管理力度不够，从而令工作人员在电力调度运行中没法参考 4）检修工作计划差。检修工作的无计划性，从而加大了工作人员的工作量，降低了客户对电网运作的信誉度。工作计划，一环扣着一环，一环脱节了，其他环节也受到影响 2 防范措施 2.1 排查危险点 利用工作小组安全日、专业课程、调度会议在电力调度工作日程，每个工序和工序中存有的危险点等几个方向进行分析、探究 检查电网构造造成的运作方式安排存有哪些安全约束行为、一次方式调整涉及到二次方式变更或需要核对二次设备状态等容易忽视或遗漏的地方 分析检修申请单、工作许可、工作终结与调度操作的安全关系和存在的危险点。细致地指出工作人员本身的不规范操作行为和责任心不到位的现象，以及调度拟票、审核、发令、操作过程中存在的习惯性违章。找出不适应现有调度操作管理模式的规程制度或其中的具体条款 2.2 预控危险点 根据调度操作流程将查处的危险点进行分类，主要分为工作人员交接班、接受检修申请票、拟写操作指令票、审核操作指令票、预发操作指令票、正式操作、操作结束等7类。以调度操作为主线，应用危险点分析成果，开发了“调度操作危险点预控”软件，初步实现了调度操作危险点在线预控智能化，为防误操作把住安全关口 1）工作人员交接班过程中系统自动提示危险点。遗留设备缺陷、跳闸后未送电线路或接地线路、拉限电未恢复线路、执行中检修申请票、本班需要开工的检修申请票、本班需要拟写的操作指令票、本班需要预发的操作指令票、本班需要操作的操作指令票、其他交班注意事项并确实是否需要加入交接班危险点 2）工作人员接受检修中请票系统提示危险点。是否核对现场实际运行方式；是否充分考虑继电保护、自动装置的影响；是否核对元件的近期负荷以及是否需要转移负荷；是否核算负荷转移后设备有无过载的可能，对电能质量是否产生影响；如有疑问，返回一次方式进行重新安排 3）调度拟写操作指令票过程中系统提示危险点。拟票前，要求工作人员查看检修单位要求、理解方式安排意图，核对现场设备状态，如涉及解、合环操作或一、二次设备配合操作，系统自动显示解合环操作及一、二次配合操作的有关注意事项、操作步骤。正式拟票时，根据拟票内容中的关键字，系统自动给出相应的危险点提示 4）预发操作指令票提示危险点。是否填写受令人或受令时间，是否漏写预发单位；提示是否已核对检修申请单和实际运行方式；提示安排的方式是否满足检修单位的要求；要求对于大型操作进行事故预想电力调度是一项严谨细致、持之以恒的工作，在各个环节存在着多方面的危险点。我