基于全面预算管理的建设项目成本控制研究.pdfVIP

研究探讨 文章编号:1009 － 944 1 (2015)04 － 0046 － 03 基于全面预算管理的建设项目成本控制研究 ( ， 030006) □□ 韩春媛 山西职业技术学院 山西太原 : 、 、 ， 摘 要 随着建设项目的复杂性 周期性 投资额度的加大 ， ， ， 述 建立奖罚机制 成立专门的监督管理部门 保障 。 建设项目成本控制的难度也在增加 建设项目成本控制是 。 全面预算管理落实到位 设置全面预算管理专职机 ， 项目管理的重要内容 也是建筑企业增强核心竞争力的关 ， 、 构 主要负责对建筑企业在建项目年度预算的申报 。 键 全面预算管理是对未来一定时期内的各项资源进行计 、 ， 跟踪 监督考核等工作 协同相关部门对拟完工程与 、 、 、 ， ， 划 组织 协调 控制 以达到预期的经济目标 是企业提高经 ， 已完工程预算的偏差进行分析 提出纠正偏差的方 。 济效益的有效管理手段 在建设项目成本控制中运用全面 案及实现年度预算目标的措施。 ， ， 预算管理 将会推进项目管理达到新的高度 进而提升建筑 企业的管理水平。 2 建设项目全面预算工作分析 : ; ; 关键词 建设项目 全面预算管理 成本控制 中图分类号:TU 723． 33 文献标识码:C 2 ． 1 建设项目成本分析 DOI:10.13923/j.cnki.cn14-1291/tu.2015.04.023 建设项目的成本是企业为完成工程项目所消耗 引言 。 的各项生产费用的总和 项目成本管理贯穿于施工 全面预算管理可以看成是企业战略管理的一种 。 组织和管理全过程 在满足合同规定的各项要求的 ， 手段 通过对企业经营活动的全过程进行控制和管 ， ， 同时 最大限度地降低工程项目的各项费用消耗 实 ， 。 理 以实现企业的既定目标 建设项目是建筑企业 ， 。 现项目成本目标 提高工程项目的综合经济效益 ， 90% 的生产