现场监理管理办法实施版.doc.doc

施 工 现 场 监 理 管 理 办 法 1、 监理按监理原则、监理职业道德办事，遵守国家法律和当地政府的法规。不允许从事与监理项目有关的设计、施工、材料和设备供应等业务活动或做中间人。 不得以个人名义向施工单位和个人借要钱物或发生任何不正当的经济关系。不得以任何名义向施工单位和个人索要业务咨询费，不准接受施工单位和个人以任何名义给予的钱物。 介绍亲友到施工单位承包工程施工不得泄漏项目的商务机密加强时间观念，按时按质按量完成工作任务，对工作不推、不拖、不压。严格执行合同条款和的有关规定。《》材料规格质量控制 监理人员对材料进行检查，发现不合格材料立即停止使用，并要求承包人清除施工现场；对已经使用的不合格材料，必须进行彻底返工清除。施工工艺控制 监理人员对正在施工的工程要进行不间断巡视检查，发现不符合施工工艺要求的行为要立即进行纠正，对施工人员进行教育，按标准规定频率进行取样试验检测，破坏性检查。通过对施工过程的严格监控，确保每一步操作工艺符合要求，以规范的施工工艺来保证每一道工序的工程质量达到要求。 外观质量控制 工程外观质量是影响优良工程的主要因素之一，严格控制工程外观质量，凡是外观不合格、不规范的要进行返工或采取有效措施进行补救处理，使任何一个分项工程的外观达到“平、直、顺、美”的要求；但处理措施和时间必须经同意，严禁擅自处理。 工序质量控制 监理工程师对工序质量进行现场复核，确认承包人自检无误，各项技术质量指标均符合设计要求，方能签认批准进行下一道工序施工。接到承包人的施工进度计划后，对施工进度计划中的各项内容认真进行审查，认为承包人的进度计划可行、可靠、合理，即进行批复。 应承包人每按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行检查记录，统计分析，对影响工程进度的问题及时进行调整加强，确保工程施工顺利进行。工程费用监理包括工程数量计量监理和工程费用支付监理，监理必须按照实事求是的原则，对每一项工程数量进行严肃认真的现场复核检验，严把工程数量关，按规定进行工程计量与支付监理工作。 2）严格遵守“不合格工程不计量、未做工程不计量”的原则，严禁承包人弄虚作假，“重报、多报、虚报、预报”工程数量。监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。每个工程量清单应以认可的实际完成数量进行计量，单价按合同单价执行。未经业主批准，工程量清单项目和单价一律不准变动。监理会议是传达工作意图检查承包人工程实施情况，获取工程施工信息，沟通之间工作关系的重要手段之一。监理工程师应按规定组织召开各种形式的工地会议，包括定期工地会议，临时工地会议。 定期工地会议 工程开工后，监理每组织召开一次工地会议，总结本施工管理及监理工作中的成功经验和存在的问题，对下的工作进行安排置。会议参加人员包括承包人的项目经理、总工、质检工程师、技术质量管理人员以及监理工程师指定的管理人员，监理单位监理人员应全部参加。 临时工地会议 在工程施工过程中，监理应根据工程进展情况、质量管理情况适时召开临时工地会议，对工程进度、工程质量、工程计量等方面存在的问题及时进行研究解决，提出要求和发出指令。监理工程师认为对与工程项目相关的某一问题有必要进行研究、处理时，即可召开临时工地会议。 会议纪要 ，经承包人审阅后正式打印，方签字各保存一份，以备查验。会议纪要监理记录 监理工程师应对工程现场进行全面了解、掌握进度、质量各方面的具体情况，掌握工程动态，作好文字记录和照片记录，作为复核承包人计量报表的各项数据的依据，作为对工程实际情况的证明依据。 工程监理月报 每月日前工程监理月报。工程监理月报应对一月来的监理工作开展情况，工程进展情况，工程质量管理情况以及工程施工过程中存在的问题和建议进行全面的总结。 工程监理报告 工程完工后，监理向提交一份全面的《工程监理报告》监理人员奖金奖金奖金奖金奖金 质量安全控制内容 质量安全控制重点 质量安全情况 处理方式 附表2 第 次安全文明施工检查记录表 项目名称： 检查时间： 参加人员：业主 监理