企业技术创新目标的特征及选择与设定初探 .docVIP

　　企业技术创新目标的特征及选择与设定初探 　　摘要：企业技术创新目标所具有的层次性、导向性、涌现性和不确定性等主要特征。在企业技术创新目标的选择与设定上存在的目标模糊不清、盲目求新求大、脱离市场实际等问题。探讨企业在技术创新目标的选择与设定方面应需要注意把握的具体问题，力图在这方面为企业技术创新实践提供一些启示和具体的可操作的方法。 　　关键词：企业；技术创新目标；特征 　　 　　企业技术创新目标是企业为了实现其经济效益和社会效益，依据市场需求，在技术研发上所制定的和要达到的阶段性目的，是企业技术创新主体的主观意志与创新对象的统一体。通过技术创新实现企业的利益目标是创新活动开展的目的，也是企业技术创新的根本动力。企业技术创新目标反映着一个企业通过技术经济实践活动所要达到经济预期。企业技术创新目标在本质上是企业为了从市场上获得所期望的经济利益。技术创新目标是一个涉及技术、市场、资源的复杂系统。在技术创新中虽然每一个企业都有自己的技术创新目标，但是创新效果却明显不同。因此，研究探讨技术创新目标的特征及选择与设定，能够发现和解决企业目前在这方面存在的一些实际问题。 　　 　　一、关于技术创新目标的研究 　　 　　在技术创新目标的研究方面，国内外学者进行了卓有成效的工作。在国外，熊彼特把创新看做是“人类社会的一种技术经济实践活动”。他认为，“所谓创新就是把一种从来没有过的关于生产要素的新组合引入生产体系”，“这种活动的目的，是实现商业化应用”[1]。安东尼·伍维克从市场需求出发，将市场目标看成技术创新目标。“如果企业无法以现有产品、开发线上的产品来满足一项或多项目标成果，那么，成果导向的企业常会把它作为技术研发的目标，将这些未被充分满足的成果交给研发部门。将难以满足的顾客成果当成技术研发目标。”[2]爱德华·康斯坦特的研究表明，“技术实践是意向性的、目的性的和目标导向的”。同时在他看来，“技术实践及其目标、目的和意向是时间依赖和路径依赖的，是偶然的和涌现的”[3]82。彼得·德鲁克认为，“成功的创新其目标就是要取得领先”[4]。在国内，傅家骥认为，“企业技术创新总体目标是技术创新战略的主要组成部分，技术创新战略是企业在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上所作出的企业技术创新总体目标部署”。“企业技术创新战略是为实现这一目标而进行的谋划和根本决策”[5]。关士续认为，“就企业而言，搞好创新实施的必要条件是……以明确的创新目标为导向”，“经过技术创新实施，把创新目标变成直接的现实生产力”[6]。刘永谋认为，“企业技术创新必须根据市场机遇和技术可行性，认真制定创新目标”[7]。 　　通过梳理，国内外的研究可以归纳为四点；一是技术创新目标由技术创新的目的演化而来，即技术创新目标是技术创新目的的具体的、阶段性反映，目的是目标的终极状态。二是技术创新目标是依据市场需求目标而来，市场需求目标决定着技术创新目标，市场需求目标的变化影响着技术创新目标的变化。技术创新目标受到市场机遇和技术可行性的制约。三是技术创新目标是有导向性的，是偶然的和涌现的。明确的创新目标导向是搞好创新实施的必要条件。从上述研究看，国内外学者对技术创新目标方面的研究大多从经济学角度切入，重点放在目标的战略性和实用性上，着眼于企业的经济利益。 　　 　　二、企业技术创新目标的特征 　　 　　1．企业技术创新目标的层次性 　　企业技术创新实践中的创新目标是多层次、有秩序、复杂的系统。企业里每个成员、每个团队的创新目标，支持企业创新的整体目标。低层次目标呈现推动高层次目标运动和发展的趋向。层次性是企业技术创新目标的一个鲜明特征。 　　企业技术创新目标按层级分，一般为战略目标（或长期目标）和阶段目标（或短期目标）两个层次。第一个层次是企业技术创新战略目标（或长期目标）。企业技术创新战略目标是企业技术创新战略的重要组成部分和主要内容。企业技术创新战略目标的作用在于统领企业技术创新实践的各方面目标，其战略目标一般为3～5年。第二个层次是企业技术创新阶段目标（或短期目标）。企业技术创新阶段目标是企业技术创新战略目标的阶段性分解，是企业技术创新战略目标实施过程中，按阶段、分步骤安排部署的目标或目标进度。技术创新阶段目标是现实目标，是企业急迫需要从现实市场获取其现实利益的目标。制定企业技术创新阶段目标，大中型企业一般为1～2年，小型企业时间会更短。在企业里，特别是大中型企业大体按照战略目标和阶段目标两个层次，分别制定和落实目标。以技术创新的战略目标为引导和限定阶段目标。 　　企业技术创新阶段目标，又可分为三个层次。第一个层次是企业技术研发中心（基地）目标，即阶段目标。企业技术创新的阶段目标，一般情况下都直接落实在企业的技术研发中心（基地）。因此，也可以说技