大唐国际发电股份有限公司招标管理办法(试行).docVIP

大唐国际发电股份有限公司 招标管理办法（试行） 【制度摘要】 业务类别 公司治理与管控 适用范围 公司全系统 废止说明 无 内容概要 为加强大唐国际发电股份公司招标管理，规范招标行为，依据国家相关法律法规和中国大唐集团公司相关制度和要求制定《大唐国际发电股份有限公司招标管理办法（试行）》。本《办法》共分十二章五十三条，明确了招标评标等各环节的流程和要求，集中采购招标的组织和管理程序。 第一章 总 则 第一条 为加强大唐国际发电股份公司（以下简称：大唐国际）招标管理，规范招标行为，根据国家相关法律法规和中国大唐集集团公司（以下简称：集团公司）相关规定，制定本办法。 第二条 本办法适用于大唐国际本部、各专业（区域）公司及基层企业的国内招标和国际招标管理。 第三条 招标工作遵循公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原则。 第二章 工作组组建 第四条 招标采购工作应组建招标工作组。 一级集中采购的招标工作组由集团公司负责组建，成员由集团公司、大唐国际、分子公司、基层企业和中国水利电力物资有限公司（以下简称：物资公司）的相关人员组成。 二级集中采购的招标工作组由大唐国际负责组建，成员由分子公司、基层企业和物资公司的相关人员组成。 非集中采购的招标工作组由采购需求单位负责组建，成员构成自定。 第五条 采购招标工作组包括组长、副组长、成员。工作组成员名单确定后，组长、副组长人员一般不得变更，特殊情况需要变更的，需经工作组组建单位批准。 各相关单位应当保证工作组成员履行职责所需的时间和工作条件。 第六条 招标工作组负责组织评标工作，主要职责： （一）审查资格预审委员会和评标委员会成员名单； （二）确定资格预审和评标工作安排； （三）负责组织资格预审，编制资格预审结果上报材料； （四）协调处理评标过程中的技术商务问题； （五）检查评标结果，编制评标结果上报材料； （六）完成招标工作组组建单位交办的其他事宜。 第七条 集团公司、大唐国际、分子公司或基层企业按照采购管理范围，制定招标工作组工作规则，招标工作组按工作规则要求履行职责。 招标工作组组长负责招标工作组的工作，并对招标工作组履职情况负责。招标工作组成员应服从招标工作组的工作安排。 第三章 招标文件编制 第八条 招标文件、招标公告（资格预审公告）或投标邀请书、资格预审文件应按照集团公司、行业或国际贷款组织颁布的招标文件范本为基础进行编制。 以上文件应符合招投标法和实施条例之相关规定。附件招标采购资格预审结果上报材料格式附件招标采购评标结果上报材料格式