FMEA概要1.pptVIP

吉林华微电子股份有限公司 FMEA-潜在失效模式及后果分析-------- 第三版 前言 FMEA的实施： 最重要的因素之一是时间性（即“事件发生前”的措施，而不是“事件出现后”的演练。 潜在失效模式及后果分析 顺序 思考一： FMEA过程顺序图描述了进行FMEA的顺序，这并不是简单的填写以下表格，而是要理解FMEA的过程，以便消除风险并策划适宜的控制方法以确保顾客满意。 在进行FMEA时有三种基本的情形，每一种都有其不同的范围或关注焦点： 情形1：新设计、新技术或新过程。FMEA的范围是全部设计、技术或过程。 情形2：对现有设计或过程的修改（假设对现有设计或过程已有FMEA）。FMEA的范围应集中于对设计或过程的修改、由于修改可能产生的相互影响以及现场的历史情况。 情形3：将现有的设计或过程用于新的环境、场所或应用（假设对现有设计或过程已有FMEA）。FMEA的范围是新环境或场所对现有设计或过程的影响。 思考二： FMEA的编制责任通常都指派到某个人，但是FMEA的输入应是小组的努力。小组应有知识丰富的人员组成（如：设计、分析/试验、制造、装配、服务、回收、质量及可靠性等方面有丰富经验的工程师）。 FMEA有责任单位的工程师开始启动。 即使产品/过程看起来完全相同，将一个小组FMEA的评分结果同