三十六条军规.ppt

生存法则三十：工作就是生存 工作就是生存，竞争就是承受压力而不是享受快乐。 正确对待自己的工作，想办法熬过快乐很少甚至没有快乐的工作时段，这才是对你的考验。 应该放弃追求从工作本身得到快乐，将注意力放在从工作效益和工作成果中得到快乐。 生存法则三十一：主动去沟通 等待理解太被动了，不如主动去沟通。 很多时候，沟通的中断、沟通的不成功是因为你太过于坚持你自己在看法。 态度决定一切，沟通从心开始。 生存法则三十二：管理时间 时间是每个人都不能忽略的成本。 时间管理在于工作与生活的方方面面，它不仅仅是一些数字和表格。 它是一种态度，一种对待成果和生命的态度。 生存法则三十三：服务就是生命力 谁为谁服务的问题一定要解决。 公司总的是为客户服务：具体来讲，下一道工序就是客户，就是你的“上帝”。 你必须认真对待每一个客户。 生存法则三十四：思考成就未来 思考三要素： 第一是要思考， 第二是要思考， 第三不能总是思考。 生存法则三十五：善待自己 有多少时候你的行为是在亏待自己甚至虐待自己？ 有多少时候你因为别人的错误而惩罚自己、孤立自己? 不宽容别人其实也是不宽容自己。 反过来，只是对别人好但从不照顾好自己也不是善待自己——对别人负责任的同时也别忘了为自己负责任。 生存法则三十六：善待老板  善待老板是因为该感谢老板给你提供了一个发展的舞台。 善待老板是因为老板吃着更多的苦，担着更多的风险。 你每周工作五天或六天，而老板的工作是他生活的全部。 工作干砸了，你丢的只是一个饭碗，而老板丢的将是半生甚至一生的心血。 善待老板其实很简单，就是要努力工作。 拿人薪水，为人谋财，领了工资不工作或工作不到位、瞎混，都是不应当的。 共好三十六条军规 ——这个世界 不是有权人的世界，也不是有钱人的世界， 而是有心人的世界。 生存法则一：绝对不能被淘汰 生存就是竞争，即使再努力，再敬业，输给 了对手，也只能被淘汰。 在绝对竞争的环境中，最后的胜利者就是最好的适应者。 我们必须适应竞争、适应工作、 适应老板、适应自己…… 生存法则二：公司利益与个人利益并重 创羽倡导公司利益与个人利益并重的原则。 只是个人利益一旦与公司利益发生冲突，个人就必须在理解的基础上进行让。 这样做的原因是，当大家的生存平台被破坏之后，个人利益无从保证。  生存法则三：主管必须宣传、宣传、再宣传 主管的首要职责就是宣传这一员工生存法则以及宣传共好所有的带有普遍意义的概念、标准和规范。 不要轻易责怪员工，在这之前，主管首先要问自己：我是否无时无刻地提醒了他们? 生存法则四：谁停止变得更优秀， 谁就不再优秀 知识经济中的一切都与学习相关。 懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 你不上去就意味着出去。 生存法则五：说服力是价值的最佳体现 价值如何体现? 这需要建立在别人对你的认可程程度上! 企业中的一切都与说服力相关! 市场部门、客服部门所有人的水平提高，所有人的业绩情况，无一不与说服力相关。 所以，说服力是我们迈向成功的通行证。 生存法则六：思想上要艰苦奋斗 谁是企业的英雄?谁推动了企业的前进，谁就是真正的英雄。 他任劳任怨，尽心尽责地完成本职工作；他思想上艰苦奋斗，不断地否定过去；他不怕困难，愈挫愈勇。 英雄就在你的身边!你要将这些良好的品德坚持下去，改正错误，摒弃旧习，做一个无名英雄。 身体上艰苦奋斗只是手脚勤快，思想上艰苦奋斗是勤于动脑。 生存法则七：团队是生命线 团队至高无上，团队是最佳的生存之道。 公司容许个人英雄主义的存在，但必须融于团队之中。 生存法则八：把小事做细 企业提倡注重细节，把小事做细。 在这一问题上，个人改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病非常重要，这样做能使你在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。 记住，魔鬼出于细节! 生存法则九：不要解释，尊严来自于结果 在问题面前，在错误面前，最不好的做法就是解释。 在竞争社会中，解释是没有意义的。 解释意味着推卸责任并让别人来承担，而且改变不了任何结果。 因此，首先要做的是尽可能去改变过程。 永远记住：业绩会说话，成就会说话，个人尊严只能来自于结果。 生存法则十：产品等于人品 产品质量的好坏等于人格品行的好坏。 谁生产了不合格的产品，谁就是不合格的员工。 优秀的产品是优秀的人干出来的。 生存法则十一：成为狼 企业就是要坚定不移地发展一批狼。 狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、