手把手教你做薪酬.PDFVIP

薪酬教练 手把手教你做薪酬 本次课程将分为理念篇、工具篇、专案篇三大部分，将理论与实践相结合，运用科 学方法及工具，手把手教你解决薪酬设计中的各种棘手难题。通过学习本课程，你 将从职业走向专业，成为薪酬设计专家！ 上海 2016年06月30日 - 07月01日 李洪涛 太和顾问华南区总经理 本课程为 PEO 2015年度举办次数最多， 经典再现 累计参加人数最多的经典课程之一！ 背景介绍 BACKGROUND 内部薪酬预算有限，外部竞争对手高新挖人，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于 耳，同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷……这几乎成为近 年来经济新常态下大部分企业的真实写照。合理的薪酬制度能有效吸引人才、激励 人才；反之，脱离薪酬谈忠诚谈业绩，都是耍流氓！ 薪酬管理如何与企业战略规划相匹配？如何构建公平有效的薪酬激励体系？如何运 用科学的方法及工具完善现行的薪酬管理制度？针对销售团队、研发团队及高管等 不同体系的员工，又该如何设计不同的薪酬激励方案？ PEO主办为期2天的薪酬教练课程，很荣幸邀请到太和顾问华南区总经理李洪涛先 生与您分享薪酬管理的实践经验。本次课程将分为理念篇、工具篇、专案篇三大部 分，将理论与实践相结合，运用科学方法及工具，手把手教你解决薪酬设计中的各 种棘手难题。通过学习本课程，你将从职业走向专业，成为薪酬设计专家！ 谁应参加：人力资源总监、副总裁；人力资源经理、高级薪酬经理；企业内部人力 资源高级顾问。 一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练 薪酬专家太和顾问总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论，精心开发的2天薪酬设计实战 课程，由资深项目总监担任薪酬教练。 一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具 帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具（含薪酬报告的应用），随课程赠送太和顾 问岗位价值评估工具、太和顾问宽带薪酬体系搭建工具。 讲师介绍 SPEAKER 李洪涛 （Steven Li） 太和顾问华南区总经理 李洪涛先生是太和顾问华南区总经理，在加盟太和顾问之前，曾 在地产、互联网、消费品等行业的企业中担任高管，具有丰富的 企业管理实践经验与人力资源管理咨询经验，是深圳市国资委特 聘的薪酬管理外部指导专家。 李洪涛先生专注于企业组织职位、薪酬激励、绩效管理、员工职 业发展通道等体系的设计和研究。曾为深圳国资委、深圳投资控 股、特发集团、广西投资、葛洲坝电力、中石化森美、招商地 产、广东移动、东南卫视、东南汽车等数十家企业提供过人力资 源管理咨询服务。每年主讲数十场公开课及内训，为数百家企业 培训人力资源管理的专业人才。 课程大纲 SEMINAR OUTLINE Day One (9:00am-12:00pm, 1:30pm-5:30pm) 理念篇：基于企业战略的薪酬理念及策略 一、如何分析企业的薪酬体系 1、调研诊断分析 薪酬体系分析的四个视角 职位体系梳理 薪酬数据收集 薪酬项目的构成及作用 薪酬体系满意度的分析维度 薪酬体系满意度调研 2、案例分析 某地产企业的招人困惑 某项目团队的薪酬结构 某证券公司的核心骨干流失问题 某媒体的核心员工激励问题 某连锁企业的工龄工资问题 毕业生的三年级现象 二、构建公平富有激励性的薪酬体系的付薪理念 1、企业为什么付薪？ 为职位价值付薪