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把电视内容资源转化为数字内容资产 　　2009年7月,温家宝总理主持国务院常务会议,讨论并原则通过《文化产业振兴规划》,这是我国继钢铁、汽车、纺织等产业振兴规划后出台的又一重要产业振兴规划,标志着发展文化产业已上升到国家战略层面。《文化产业振兴规划》提出,要积极发展移动电视、网络电视、手机电视等新兴文化业态,并将数字内容产业列为重点发展的产业。同时,数字化浪潮催生的渠道扩张和媒介融合也带来了对数字视听内容的巨大需求。在国家战略与媒介融合的合力推动下,电视数字内容正在成为数字内容产业的核心部分。作为行业主管部门的广电总局也对此做出了清晰的战略判断,提出要努力实现广电系统中内容提供对所有媒体终端开放。在上述背景下,及时推动电视内容资源向电视数字内容资产转化已经势在必行。 　　 　　何为电视数字内容资产 　　 　　资源是一切可被人类开发和利用的客观存在。资产则是会计主体拥有或控制的,能为其带来经济利益的资源。所有资产都是资源,但并非所有资源都是资产。美国著名会计学家约翰?B?坎宁认为,资产具有三个核心特征:具有服务潜能(Service Potential),提供未来经济利益(Future Economic Benefit),最终将形成企业的现金净流量(Net Cash Inflow)。 　　一般来讲,电视内容资源主要包括节目生产过程中所形成的成品节目和素材资料。按照坎宁所提出的资产的三个核心特征,如果电视内容资源没有与台内节目生产和台外市场经营有效关联,不能直接或间接地为电视台创造经济利益,就不能算作资产。具体地讲,电视内容资源要成为资产必须符合以下三个要件:第一,特定主体(通常是电视台)拥有版权;第二,能够为节目生产提供便捷的资料服务;第三,具有通过版权交易创造经济收益的潜能。需要指出的是,在媒介融合时代,渠道壁垒已不复存在,要通过跨媒介内容传递实现电视内容资源的充分利用和开发,数字化事实上已成为一个不可或缺的前提。 　　综上所述,电视数字内容资产是指特定主体(通常是电视台)拥有版权,经过数字化处理,并能带来现实或未来经济利益的成品节目和素材资料。从产业经营的角度看,它是一种以创意劳动的智力成果为基础、以法律为保障、以市场为依托、以经济利益为目标的经济资源。 　　在传播渠道的稀缺性和垄断性被消解殆尽的数字时代,渠道的拥有和掌控能力对于电视台核心竞争力的贡献将越来越小,与之相对的是,内容的重要性正变得越来越突出。电视台经数十年发展积累下来的海量内容资源已成为电视台与数字新媒体竞争的最大本钱。管理学认为,能够成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性,即“买不来”“偷不走”,具有不可复制性。电视内容生产是一个高投入、高技术、重装备、高风险的行业,相对较高的资金、技术、人才门槛使得数字新媒体在短期内难以复制电视台的内容存量和产能优势。从世界范围来看,电视数字内容资产存量已成为衡量电视媒体实力的重要指标,发达国家的电视台大多都拥有可观的数字内容资产,在对外展示实力的数据中,总会有一项内容资产存量的数据。 　　经过半个世纪的发展,我国各级电视台积累了大量节目资料,这些节目资料是几代电视人的智慧和汗水的结晶,具有不可再生性和稀缺性,可通过跨媒体内容传递(Cross Media Content Delivery)和长尾销售(Long Tail Sale)持续地创造收益。以中央电视台为例,从黑白到彩色,从标清到高清,从胶片介质到数据流磁带,其内容资源总储量高达80万小时。随着各级电视台数字内容资产的规模不断扩大,品种不断增加,价值不断提高,电视数字内容资产一旦走上市场化的轨道,将会撬动一个产业,为电视台带来新的经济增长点。 　　 　　推动电视内容资源向数字内容资产转化 　　 　　推动电视内容资源向电视数字内容资产转化不但有助于提升我国的国家软实力,而且能有效推动我国电视产业增长方式的多元化。此外,从现实可能性来看,数字新媒体迅猛发展带来了巨大的数字视听内容需求,这在客观上为电视内容资源向电视数字内容资产的转化带来了难得的商机。 　　一、增强国家软实力的需要。在持续深入的全球一体化进程中,电视数字内容产业的发展具有重要的文化政治意义。自我国加入WTO以来,经济的快速发展与整体国力的持续提升使政府与媒体开始重新审视国家的综合实力与核心竞争力。在权威的政治话语表述中,文化产品的出口能力一再被最高决策层提高到国家“软实力”的高度加以阐述,党的十六大和十七大报告都对文化建设做出了重要部署,对文化建设的战略重心和战略思路的认识达到了前所未有的高度。众所周知,电视内容产品不但具有经济功能,而且是链接国家、民族形象的精神标志和文化辐射力的象征。通过把电视内容资源转化为电视数字内容资产,做大做强民族电视内容产业,并在此基础上扩大电视内容的“