- 6
- 0
- 约9.38千字
- 约 8页
- 2017-06-30 发布于广东
- 举报
让人力资源管理成为业务发展的“助推器”
让人力资源管理成为业务发展的“助推器”
随着经济的持续发展和企业经营管理日趋现代化,人力资源管理作为其中一项推动企业发展的企业管理项目将逐步体现其重要性了。
人力资源与业务的发展关系:
(一)人力资源是业务发展的其中一项重要资源,主要原因体现为:
1、人力资源产出效率具有较大的可变性。可变性主要由于劳动者自身积极性、能力对效率产生的影响较大,同样的人力资源投入可能带来不同的效率结果。例如,同样的成本聘请到的两个不同美工,但是却很难保证两者设计的效果和速度一样,这是由于他们学识能力和工作积极性直接影响着产出效果。
2、单位人力成本具有上升趋势。随着经济发展,人民生活水平也不断提升,各地人均工资水平和最低保障工资水平也在提升,随之的社保和公积金等福利成本也在不断提升。与此同时,聘用同样水平的单位员工的成本也随之上升。因此,业务条件和流程没有变化的情况下,人力成本占的比例将会呈上升趋势。因此,“用多少人”和“如何人员组合”将变得越来越重要。
(二)人力资源是业务发展的“助推器”;
人力资源既有其成本特性,也有其业务推进性的特点,体现在从战略规划、机制流程制定、研发等等各领域都是离不开“人”的价值作用的。在这些方面,人员效能就是业务发展的关键推进点,因此人力资源是业务发展非常重要的“助推器”。
(三)人力资源对业务发展的“反作用力”。
人力资源如果没有得到充分发挥,有可能对业务发展造成反作
原创力文档

文档评论(0)