人员培训、考核及其管理程序.docVIP

重庆怡快电梯有限公司 章 节 号 YK-CU-11-2016 人员培训、考核及 其管理程序 版 次 A/0 页 次 1/4 1.目的 通过对公司人员的培训、考核及其管理，使从事影响电梯安装改造维修质量的人员能胜任本职工作，制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于公司对人力资源的管理。 3职责 3.1总经理批准人员培训、考核及管理制度； 3.2行政部负责 （1）确定公司所需岗位、岗位职责及岗位人员能力要求； （2）建立员工花名册、档案，办理人员招聘、借调、调出手续； （3）制定员工培训计划、组织实施，验证培训效果，保存培训记录； （4）定员工考核制度，组织考核、保存考核记录； 3.3各部门提出员工培训需求，配合行政部对人员的绩效考核； 4工作程序及控制要求 4.1人员培训 4.1.1培训计划编制 (1)每年底，各部门根据在岗人员绩效考核结果、岗位人员能力需求、质量提升需求、业务扩展等 提出次年度培训需求报行政部； (2)行政部汇总各部门培训需求(职工培训申请表)，结合公司发展、人力资源调查及公司领导指令等，编制公司“员工年度培训计划”，计划报质量保证工程师审核、总经理批准后执行。 (3)各部门也可根据管理需要制定部门培训计划、自己组织培训。培训计划报行政部备案，行政部为其提供必要的支持。 4.1.2培训内容 （1）电梯安装改