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- 2017-08-02 发布于贵州
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第二讲IT项目成管理
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 回收期分析 回收期分析是选择项目时的另外一种重要的财务工具。回收期(payback period) 是以现金流的方式,将在项目中的总投资全部收回的时间。 * * 投资回报率/投资回报 一另二项重要的财务考虑因素便是投资回报。投资回报率/投资回报(retum on investment , ROI) 是项目的收益减去成本后,再除以戚本的结果。 投资收益率(ROI) = * 4. 加权评分模型 一种基于多种标准进行项目选择的系统方法。 典型的标准: ? 符合主要的商业目标; ? 有极具实力的内部项目发起人; ? 有较强的客户支持; ? 运用符合实际的技术; ? 可以在1年或更短的时间内得以实施; ? 有正的净现值; ? 能在较低的风险水平下实现范围、时间和成本等目标。 * 标准 权重 项目1 项目2 项目3 项目4 符合主要的商业目标 25% 90 90 50 20 有极具实力的内部项目 发起人 15% 70 90 50 20 较强的客户支持 15% 50 90 50 20 运用符合实际的技术 10% 25 90 50 70 可以在1年或更短的时间 内得以实施 5% 20 20 50 90 有正的净现值 20% 50 70 50 50 能在较低的风险水平下实现范围
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