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现代企业管理会计职能创新及策略 　　摘 要 20世纪以来，尽管管理会计实现了从执行性向决策性的巨大转变，但由于其受多种因素的干扰所以依旧存在着许多不足，而且这些问题和缺陷已经对我国企业管理的现代化产生了阻碍作用。因此我们必须从而进一步去研究现代企业管理会计的职能创新及其发展策略从而在广度、深度和高度上提高我国现代管理会计的水平，并在此基础之上提高我国企业的整体价值 关键词 管理会计 职能创新 策略 20世纪80年代初，我国引进西方管理会计，并在此基础上进行理论研究与实践发展，目前已卓有成果。管理会计与财务会计二者的差异体现在职能上。管理会计的根本职能为管理决策，而财务会计则主要是进行会计记录和核算。财务会计有时满足不了单位治理需求，是因为其信息受多种因素干扰，而管理会计的产生恰恰弥补了财务会计信息在信息分析和决策支持等方面的不足 一、管理会计的职能创新 在现代企业中，管理会计至关重要，对信息社会中的经济信息的优化与利用起着不可替代的作用，主要对既定目标实现关键性管理。2008 年金融风暴引起企业管理者的深入反思，因此管理会计被重视的程度也在不断加深，它被摆在了时代的前沿，可以说其产生的目的旨在提升与变革企业效力 （一）充分发挥管理会计的战略职能 战略管理会计作为现代管理会计的新兴领域，围绕本企业顾客和竞争对手从战略高度组成的“战略三角”， 不仅提供顾客