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运输企业资金管理风险控制探究 　　【摘 要】 资金是企业发展的重要因素，资金管理是企业管理的核心。在新的经济形势下，怎样加强水路运输集团内部资金的监督和管理，完善水路运输集团资金周转，降低不合理的资金成本，提高企业的资金利用效率是水路运输企业发展需要思考的问题。文章结合资金管理风险的内涵，分析了影响水路运输企业资金管理风险的要素，结合水路运输集团资金管理过程中存在的问题，对如何完善水路运输企业的资金管理风险控制提出了一定的对策 【关键词】 运输企业 资金管理 风险控制 资金监管 【中图分类号】F512.5 【文献标识码】A 重庆轮船（集团）有限公司，总资产8.3亿，下辖10家分公司、16家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、服务、商贸等行业。重庆交运控股集团的集权型的集团财务管控体系现已建成，应用金碟EAS集中式财务管理软件在企业内部实行了“一套账管理”，企业所有二级及以下企业的财务数据全部集中在集团的主服务器上，通过信息化系统对整个集团的运营和管理进行整合。但是在信贷规模紧缩的情况下，重庆轮船（集团）有限公司庆宜资金管理发展逐渐显露出一些问题，为了在国家政策指引下进一步稳定重庆轮船（集团）有限公司庆宜的发展，需要水路运输集团资金管理人员实行有效的资金管控，合理降低整体资金成本，最大限度地提高资金使用率 一、资金管理风险概述 1. 资金应用安全风险