伊利案例.pptVIP

1983国营红旗奶牛场(由回民奶牛牧场和回民鲜奶 食品加工厂合成)1991改名回民奶食品总厂1993成立内蒙古伊利实业股份有限公司1996.3在上证交易所上市，是第一家乳品上市公司。 2、业务范围 乳制品 食品 2003年 饮料加工 农牧产品 饲料加工 方法1、自掏腰包 4、管理层收购 5、错误选择，孤注一掷 做法1、在本公司资金不足的情况下，他选择了挪用公司资产，完成管理层收购。《董事及经理不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人》 做法2、管理层以亲属名义成立华世商贸。 做法3、2002年购买国债2.9亿元。 6、违规事件逐渐浮现 2004年年报中就表示5名高管因涉嫌挪用公款罪在12月30日被逮捕，但在年报中浈、郑俊怀依然身兼公司法人、公司董事长和首席执行官，到现在郑俊怀等人的去向仍未有确实的消息。 内蒙检察院一 日未有对郑俊怀定案，伊利的前途就会有悬念。在这一刻，难以预料没有了郑俊怀的伊利王朝会否从此没落，更没有人可以预计郑俊怀有没有能耐避过这一劫。 郑俊怀，作为中国乳业及伊利的“教父”。他是整件事件最大的失败者。他失去了伊利，失去了尊严，更可能失去自由。